Analise Estrategica

Análise estratégica

Missão:

Realizar o desejo dos nossos clientes proporcionando a melhor alimentação Fast Food, com um modelo de gestão focado na solidez do negócio e no respeito aos nossos consumidores, colaboradores, fornecedores e parceiros.

Visão:

Ser uma empresa de atuação e reconhecimento nacional que atenda às necessidades dos consumidores ávidos por uma alimentação mais equilibrada.

Que atue, com eficiência e rentabilidade, contribuindo para o crescimento do conceito de alimentação saudável.

Duplicar o valor da companhia ampliando a liderança em cada um dos mercados e em um futuro próximo transformar o empreendimento em uma franquia de Fast food orgânico.

Habilidades de negociação:

• Se concentrar nos interesses;

• Recorrer ao maior número de alternativas;

• Dividir as pessoas dos problemas;

• Se comunicar bem;

• Saber falar e ouvir;

• Saber interpretar o ser humano;

• Procurar relações duradouras;

• Usar o silêncio na hora certa;

• Flexibilidade;

A preparação para as negociações requerem planejamento, idéias, comunicação, criação de alternativas, objetividade, e principalmente, empatia. Desta forma, as negociações tendem a dar sempre certo e assim, criar novos negócios.

Com o conteúdo deste estudo, entende-se que é preciso ter sensibilidade e ética para se obter um processo ganha-ganha. .

É fundamental saber quando ouvir e falar, ter muita concentração, ter empatia para assim identificar o interesse da outra parte.

É importante estar sempre preparado para as negociações, pois não há o melhor ou pior negociador ou negociação, o importante, é saber argumentar e conduzir qualquer situação numa negociação.

Passo 2

Teste: “Negociação: aplicações práticas de uma abordagem sistêmica” (Hindle).

Testando suas habilidades de negociador:

1-Estudo o outro lado antes de entrar em uma negociação. (3)

2-Leio documentos sobre o assunto em questão antes de formular a estratégia. (3)

3-Tenho clareza sobre os objetivos centrais da negociação. (2)

4-Escolho táticas de negociação que são adequadas aos meus objetivos. (4)

5-Minhas estratégias de negociação me levam a atingir meus objetivos. (3)

6-Quando tenho representantes, explico a situação para eles em detalhe. (4)

7-Quando recorro a representantes, dou-lhes a autoridade necessária. (4)

8-Sou flexível em relação a negociações. (3)

9-Acredito que a negociação é uma oportunidade para benefício mútuo. (4)

10-Entro em negociações decidido a alcançar um meio-termo satisfatório. (4)

11-Transmito meus argumentos em linguagem simples. (4)

12-Explico meus argumentos de forma lógica e clara. (4)

13-Uso linguagem corporal conscientemente para ''falar'' com o outro lado. (3)

14-Evito