Analise Estruturada

Resumo

A análise de requisitos tem por objetivo tratar do processo de definição dos requisitos de software. Para isso, todas as atividades de desenvolvimento precisam ser criteriosamente elaboradas e desenvolvidas, é essencial que a equipe de desenvolvimento compreenda exatamente o que é esperado do aplicativo a ser construído e também o que o não é. Isso pode parecer óbvio, mas nem sempre fica claro para todos os envolvidos do projeto qual será o alcance da aplicação. A equipe também deve preocupar-se com o desempenho e com a interface exigidos pelo cliente. Esse processo deve lidar com diferentes pontos de vista e usar uma combinação de métodos, ferramentas e pessoal, para assim e licitar, analisar e modelar o programa a ser desenvolvido. Os requisitos, tanto para o sistema como para o software, devem ser documentados e revistos com o cliente. Os requisitos, de modo geral, podem ser classificados em dois grandes grupos: requisitos funcionais e não-funcionais.

Entrevistas (Interviews): A entrevista é uma das técnicas tradicionais mais simples de utilizar e que produz bons resultados na fase inicial de obtenção de dados. Convém que o entrevistador dê espaço ao entrevistado para esclarecer as suas necessidades. É uma discussão do projeto desejado com diferentes grupos de pessoas.

Principais Vantagens Principais Desvantagens

1) Com um plano geral bem elaborado, o analista terá facilidade em descobrir que informação o usuário está mais interessado e usar um estilo adequado ao entrevistar;

2) Poder alterar o curso da entrevista de forma a obter informações sobre aspectos importantes que não tinham sido previstos no planejamento da entrevista;

3) Poder alterar a ordem seqüencial das perguntas;

4) Poder eliminar perguntas anteriormente planejadas;

5) Poder incluir perguntas que não estavam na programação da entrevista;6) Poder motivar o entrevistado no decorrer do processo; 1) Podem ocorrer desvios de curso, no decorrer da entrevista;

2) Consumir mais tempo e recursos com sua realização;

3) Tratamento diferenciado para os entrevistados;

4) É necessário ter um plano de entrevista para que não haja dispersão do assunto principal e a entrevista fique longa, deixando o entrevistado cansado e não produzindo bons resultados;

5) O usuário tem dificuldade de concentração em reuniões muito longas;

6) O entrevistado pode não saber expressar corretamente suas necessidades ao analista.

WorkShop: Trata-se de uma técnica de elicitação em grupo usada em uma reunião estruturada. Devem fazer parte do grupo uma equipe de analistas e uma seleção dos stakeholders que melhor representam a organização e o contexto em que o sistema será usado, obtendo assim um conjunto de requisitos bem definidos.

Principais Vantagens Principais Desvantagens

1) Obtêm um conjunto de requisitos bem definido;

2) Trabalho em equipe tornando o levantamento de requisitos mais eficaz;

3) Baixo custo e resposta relativamente rápida;

4)