Analise Orgazinacional
Casos: Analise Orgazinacional. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: fabioscaglione • 10/2/2015 • 1.247 Palavras (5 Páginas) • 269 Visualizações
MBA EM GESTÃO DE PESSOAS
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
JUNDIAI
2014
ANHANGUERA EDUCACIONAL
FAV-JUNDIAI
MBA EM GESTÃO DE PESSOAS
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
Ana Candida de Camargo Godoy _ RA: 2298533618
Bruno Henrique Evangelista _ RA: 2298514597
Elisangela Leme de Souza _ RA: 2298533665
Emersom Peralta _ RA: 2298522689
Fabio Scaglione _ RA: 2298522726
JUNDIAI
2014
SUMÁRIO
Introdução .............................................................................................................. 3
Formulário QDO ..................................................................................................... 4
Apresentação dos dados obtidos em pesquisa ...................................................... 5
Análise dos dados................................................................................................... 8
Conclusão ............................................................................................................. 10
Anexos .................................................................................................................. 11
1. INTRODUÇÃO
Devido a grandes mudanças no cenário econômico muitas empresas altera-ram a forma de conduzir seu negócio. Para que isto aconteça não devemos esque-cer que os colaboradores de uma empresa precisam ser analisados e vistos muitas vezes de uma maneira diferente, é esse diferencial que muitas vezes faz com que a empresa se desenvolva melhor no mundo competitivo, onde uma pequena porcen-tagem pode significar muito.
Desta forma o gerenciamento de pessoas passou a ser constante nas empre-sas a fim de modificar, corrigir e aprimorar seus colaboradores. Este trabalho apre-sentará pesquisa de QDO (Questionário de diagnóstico organizacional) desenvolvi-da em uma empresa do ramo de cosméticos e também o diagnostico pós pesquisa.
2. FORMULÁRIO QDO
QUESTIONÁRIO DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
Por gentileza, assinale o número que corresponde à sua situação.
( ) Masculino ( ) Feminino
( ) Trabalho na área operacional
( ) Trabalho na área administrativa
( ) Exerço função de liderança
Solicitamos que leia cada item abaixo e pontue de 1 a 7 de acordo com o que você acha, marcando a sua pontuação na coluna de avaliação.
1 – Concordo totalmente
2 – Concordo
3 – Concordo parcialmente
4 – Neutro
5 – Discordo parcialmente
6 – Discordo
7 – Discordo totalmente
Nº Itens Avaliação
1 Os objetivos desta organização estão claramente delineados.
2 A divisão do trabalho desta organização é flexível.
3 Meu supervisor imediato apoia meus esforços.
4 Meu relacionamento com meu supervisor é harmonioso.
5 Meu trabalho me dá oportunidade de crescer como pessoa.
6 Meu supervisor imediato tem ideias que são úteis a mim e a meu grupo de trabalho.
7 Esta organização não é resistente a mudanças.
8 Estou pessoalmente de acordo com os objetivos estabelecidos para minha unidade de trabalho.
9 A divisão de trabalho desta organização propicia que sejam alcançados seus objetivos.
10 Os padrões de liderança desta organização ajudam seu progresso.
11 Há sempre alguém com quem falar se eu tiver algum problema relacionado com meu trabalho.
12 O sistema de salários e benefícios desta organização trata cada empregado com igualdade.
13 Disponho das informações que necessito para fazer um bom trabalho.
14 Esta organização está introduzindo, em grau adequado, novos procedimentos e políticas.
15 Compreendo os objetivos desta organização.
16 A maneira pela qual as tarefas e os trabalhos são divididos tem lógica.
17 Os esforços de liderança desta organização resultam no atingimento de seus objetivos.
18 Mantenho um bom relacionamento, tanto pessoal como profissional, com os membros de meu grupo de trabalho.
19 Existe oportunidade de promoção nesta organização.
20 Esta organização tem mecanismo adequados de integração.
21 Esta organização é favorável a mudanças.
22 As prioridades desta organização são compreendidas por seus empregados.
23 A estrutura de minha unidade
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