Analise Swot

EMPRESA (CONHECIDA POR NOME FANTASIA FERRO & CIA)

 CONSTITUIDA NO ANO DE 2006.

 ATUA HÁ 09 (NOVE) ANOS NO MERCADO DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO, SOBRETUDO NO RAMO DE FERRAGENS. OFERECENDO AO MERCADO TODA A LINHA DE PRODUTOS NECESSÁRIOS PARA O SUCESSO DOS EMPREENDIMENTOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL.

 ATENDIMENTO PARA CAPITAL DE FORTALEZA E EM ALGUMAS CIDADES NO ESTADO DO CEARA. A EMPRESA CONTA COM UM QUADRO DE 30 COLOBARADORES, COM FUNCIONAMENTO EM HORARIO COMERCIAL DE SEGUNDA A SÁBADO.

 REFERENCIA EM QUALIDADE E PREÇOS DOS PRODUTOS, SATISFAÇÃO DOS CLIENTES, COMPETITIVIDADE, RESPEITO E TRANSPARENCIA.

(Pontos Fortes)

• Portfólio de Produtos variados.

• Qualidade dos Produtos com Preços excelentes e competitivos.

• Pontualidade no serviço entregas e sem custos com fretes.

• Setores bem divididos, com funções especificas.

• Alianças e Parcerias com distribuidoras.

• Agilidade em atendimento ao Cliente. (Pontos Fracos)

• Alta rotatividade de Colaboradores.

• Mudanças constantes nas estruturas físicas.

• Não há marketing de forma expansiva.

• Custos elevados, dos produtos e despesas e baixo lucro.

• Equipe de vendas sem preparação suficiente.

• Atendimento de Balcão e separação de rotas ineficiente.

(Oportunidades)

• Redução de Alíquotas de Imposto com alteração de atividade principal de varejista para atacadista.

• Agregação de serviços como: corte, solda e etc.

• Nova linha de produtos como miudezas para serralheria.

• Redução de multas e Juros de impostos atrasados com abertura de REFIS 2014.

• Aumento em números de parcelas do parcelamento de estoque de acordo com decreto 31.270.

• Implantação NF-E que possibilita vendas para órgãos públicos e Empresas fora do Estado. (Ameaças)

• Entrada de novos concorrentes, com localização próxima.

• Mudança na forma de Apuração de ICMS, sendo elevadas as alíquotas para compra de materiais fora do estado.

• Condição de Pagamento em Cartão de Crédito, Não parcela.

• Condições Alcançadas por adversários referentes a preços de compras.

• Falta de colaboradores comprometidos com o trabalho.

• Redução de compras / Baixa de estoque por conta dos custos.

CRUZAMENTOS E ESTRATEGIAS.

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