Analise Swot

ATIVIDADE 06 – Avaliativa – Gestão Estratégica 2015/01

Descrição:

Pessoal, olá!

Vamos realizar a nossa segunda atividade avaliativa?

A nossa atividade consiste na aplicação prática de todos os conceitos estudados no cap.3 e 4 (parcial).

Estou propondo o estudo de cinco organizações conforme abaixo identificadas.

1. Natura: https://www.youtube.com/watch?v=kfm5IacCKRU

2. Tigre: https://www.youtube.com/watch?v=lV48OjeHS30

3. Mc Donald’’s: https://www.youtube.com/watch?v=AWNbFdaf2WU

4. Grupo EBX: https://www.youtube.com/watch?v=4JabCblUen8

5. Petrobrás: https://www.youtube.com/watch?v=kw1Br_R4Pe8

Dessa forma você deverá acessar os links propostos e assistir os vídeos. Busque informações sobre estas organizações (o máximo que você conseguir). Com base na teoria estuda e no resultado das pesquisas realizadas faça o eu se pede abaixo:

1. Para cada organização estudada você deverá estruturar uma matriz de SWOT - você deverá lançar mão de reportagens, notícias, vídeos disponibilizados, enfim, todo material que for necessário para auxiliar-lhe na estruturação das cinco matrizes. Seja completo nas análises pois isso ajudará você a responder as questões abaixo..

2. Agora você deverá identificar qual postura estratégica, por meio da análise de SWOT, cada organização deverá adotar. Explique qual estratégia e a micro-estratégia deverão ser adotadas para cada situação e justifique o motivo das suas escolhas.

3. Com base nas informações que você já obteve sobre as organizações acima e fundamentado pela matriz de ANSOFF, identifique qual a melhor estratégia que deverá ser adotada por cada organização e justifique cada resposta.

Então vamos lá??

Qualquer dúvida, estou à disposição.

Até breve....

Profa. Rachel Ballardin

Objetivos:

Busca-se com essa atividade :

• aplicar o conhecimento em situações concretas - o aluno usa informações, dados ou princípios na solução de problemas e dessa forma promove a interação entre teoria e prática;

• analisar - identificar as partes de um todo, distinguir, classificar e relacionar os conteúdos estudados com práticas diárias do cotidiano organizacional.

• avaliar - julgar, apreciar e criticar o valor do conhecimento considerando o conceito de estratégia e eficácia operacional.

• aplicar todos os conceitos utilizados na unidade 3 e 4 do Guia - Gestão estratégica nas organizações, Diagnóstico do ambiente organizacional e Técnicas de análise para avaliação da postura estratégica.