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Análise Swot E Balanced Scorecard.

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Por:   •  9/6/2014  •  273 Palavras (2 Páginas)  •  490 Visualizações

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Análise Swot e Balanced Scorecard.

Com base nas informações apresentadas neste tema, analise a organização em que você trabalha atualmente, ou eventualmente para outra empresa, e elabore a sua Análise Swot e o seu Balanced Scorecard.

Para isso, utilize a Figura 4 (Análise Swot) e a Figura 3 (Estrutura do Balanced Scorecard), no conteúdo apresentado em PDF neste tema.

Com isso, será possível fotografar a maneira como a empresa está posicionada, de acordo com estas duas análises estratégicas de mercado.

Por fim, aponte em suas duas análises as possibilidades de intervenção/melhorias a serem realizadas. Publique suas opiniões no Fórum da disciplina, linha de discussão Análise Swot e Balanced Scorecard.

Empresa :Betulla Cosméticos Ltda.

Balanced Scorecard.

Análise Swot

Análise externa

OPORTUNIDADES AMEAÇAS

Análise interna PONTOS FORTES Produtos diversos Concorrentes

Ramo de cosméticos Mercado competitivo

Linhas infantis Diversidade de produtos

Sistema integrado

PONTOS FRACOS Maquinário ultrapassado Redução de custos

Processos antigos e limitados Investir em treinamentos

Funcionários não capacitados Investimento em Marketing

Instabilidade comercial Variedade em produtos

Possibilidades de intervenção/melhorias a serem realizadas.

Com a análise das duas ferramentas estratégicas, podemos realizar grandes melhorias.

As empresas precisam sempre estar atentas ao mercado externo, a globalização. Os pontos fortes e fracos de qualquer organização precisam de destaque para o crescimento sustentável.

No caso da empresa em que trabalho, precisamos melhorar os maquinários, adquirir melhores tecnologias, modernizando os processos que estão avançando com o passar dos anos, para isso é necessário treinar e capacitar os funcionários que na maior parte possuem mais de 15 anos de empresa.

O grupo comercial precisa ser bem treinado, pois a instabilidade comercial prejudica as vendas, os treinado a empresa se tornara mais competitiva.

As melhorias precisam ser continuas, pois uma empresa de cosméticos que atua em um ramo diversificado com vários lançamentos a todo o momento precisa acompanhar o mercado onde esta inserida.

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