Aplicaçaõ de Recursos Humanaos na Organização

O planejamento de recursos humanos é conciliar os objetivos da empresa e colaboradores. A empresa busca resultados, tendo do outro lado os colaboradores para que sejam atendidos em suas necessidades, dentro do contexto, foi desenvolvido plano de ação em quatro áreas diferentes propostas a seguir:

Adequação de salários:

Para verificar a melhor forma de resolver a insatisfação salarial, sem aumentar e/ou comprometer o financeiro gasto pela empresa, sugerimos a implantação de política de recompensa com plano de metas. Assim os colaboradores devem receber remuneração maior desde que aumente a cartela de clientes da empresa. Assim podemos dar condições, recursos e responsabilidade para que os colaboradores possam desenvolver seu potencial por meio da criatividade, energia, intelecto. É um bônus que ganhará pelos resultados obtidos. Assim, a empresa ganha pelresultados atingidos e os colaboradores a sua bonificação, prêmios e/ou comissões pelo trabalho desenvolvimento para atingir as metas propostas.

Refeitório:

Com os resultados atingidos, a empresa ampliara a estrutura, com foco para a criação do refeitório. Onde os colaboradores poderão trazer seus mantimentos.

Plano de Carreira:

Baseado em recrutamento de talentos humanos, onde o capital intelectual é aquele que promovem as pessoas. Sabendo utilizar e dar poder de tomada de decisão que tem pró - atividade e capacidade. O empowerment significa dar poder as pessoas para atingir os resultados traçados pela organização, sugerindo uma maior participação dos colaboradores nas atividades e lhe ser dadas maiores autonomia de decisões e responsabilidade. Sendo assim, o objetivo é ter colaboradores motivadores e envolvidos nas opiniões da empresa.

Com isso, por ser uma empresa de pequeno porte, quando for expandida sua estrutura, não precisará realizar processo seletivo externo e sim interno.

1º Implantar novas ações para recrutamento, seleção e treinamento de colaboradores. Para isso treinaremos e desenvolveremos a diretora da empresa Sra. Leonora R. Bartiro para recrutar, selecionar, treinar e desenvolver os colaboradores.

Relacionamento Interpessoal: Os líderes gestores tem a missão de identificar os conflitos e solucionar de maneira rápida e justa, para manter o bom andamento da empresa.

Os procedimentos que pode ajudar os colaboradores e os diretores:

Ouvir e compreender com detalhadamente todos os componentes da equipe;

Ser claro e detalhista nas informações que irá ser passada;

Não prolongar o tempo para aplicar feedback (isso cabe para os gestores);

E sempre haver motivação na empresa;

É importante envolver o clima empresarial e perceber as mudanças positivas, junto com cada envolvido no mesmo ambiente.

2º Melhorar o atendimentos aos colaboradores, elucidar as dúvidas e orientar os proprietários sobre todos os demonstrativos e cálculos dos colaboradores. Também utilizaremos a Diretora da empresa Sra. Leonora R. Bartiro para esclarecimento de dúvidas.

3º As relações entre os envolvidos está fragilizada