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Apple

Tese: Apple. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  7/10/2014  •  Tese  •  609 Palavras (3 Páginas)  •  263 Visualizações

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2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.

Empresa 1

Nome: Petrobrás

Nacionalidade: Indústria brasileira fundada em 03 de outubro de 1953;

Tamanho: Atualmente com 86.000 funcionários.

Área de atuação: Petróleo (Indústria Petroleira)

Produtos: Seus prodrutos são vários, dentre eles se destacam Gasolina, Óleo Diesel, Etanol, Gás Natural Veicular, Arla 32 (Flua Petrobras), Óleo Lubrificante entre outros.

Estratégia da Matriz Ansoff: A Petrobrás se enquadra na estratégia de Concentração, devido a grande penetração no canal de distribuição de seus produtos no senário brasileiro. Esta é uma empresa extremamente popular.

Empresa 2

Nome : Apple

Nacionalidade : EUA

Tamanho : 49.400 funcionários

Aréa de atuação: Desenvolvimento, venda e suporte de computadores pessoais, reprodutores de mídia portáteis, software e hardware

Produto: iPhone, iPod, iPad, Macintosh, iTunes, entre outros.

Mercado: eletrônicos de consumo e computadores pessoais

A Apple é uma empresa multinacional norte-americana que atua no ramo de aparelhos eletrônicos e informática famosa principalmente pela fabricação do computador de marca registrada Macintosh com seu próprio sistema operacional, o Mac OS, entre outros produtos.

Estratégia da matriz ansoff: Desenvolvimento de Produtos, uma vez que seus produtos são admirados por uma grande parcela de consumidores, devido à facilidade de acesso e o design inconfundível, Steve Jobs criava e participava da construção de todo hardware e software de suas criações e desenvolvia com excelência, pois sua paixão por tecnologia era o motivador para o desenvolvimento de cada produto, visando satisfazer a necessidade das pessoas. O iPod, por exemplo, fez um sucesso sem igual, não foi o primeiro tocador de mp3, mas sem dúvida foi o mais simples, em relação ao acesso, entre todos os demais.

Empresa 3

Nome: Volkswagem

Nacionalidade: Alemã

Tamanho: 500 mil funcionarios - Multinacional

Área de atuação: Industria automobilistica .

Produto: automóveis, caminhões e chassis de ônibus

Estratégia da Matriz Ansoff: A Volkswagem se enquadra na estratégia Desenvolvimento de Mercado porque ela vende seus produtos em novos mercados, através da exportação e utiliza canais novos de distribuição.

Empresa 4

Nome: Honda

Nacionalidade: Japonesa

Tamanho: 167 mil funcionarios - Multinacional

Área de atuação: Industria automobilistica .

Produto: automóveis, caminhões, motocicletas e etc.

Estratégia da Matriz Ansoff: A Honda se enquadra na estratégia de Diversificação.

3. Justificativa da classificação de cada empresa no quadrante da matriz Ansoff e explicação da estratégia envolvida.

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