Apple
Tese: Apple. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: revelation2014 • 7/10/2014 • Tese • 609 Palavras (3 Páginas) • 259 Visualizações
2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.
Empresa 1
Nome: Petrobrás
Nacionalidade: Indústria brasileira fundada em 03 de outubro de 1953;
Tamanho: Atualmente com 86.000 funcionários.
Área de atuação: Petróleo (Indústria Petroleira)
Produtos: Seus prodrutos são vários, dentre eles se destacam Gasolina, Óleo Diesel, Etanol, Gás Natural Veicular, Arla 32 (Flua Petrobras), Óleo Lubrificante entre outros.
Estratégia da Matriz Ansoff: A Petrobrás se enquadra na estratégia de Concentração, devido a grande penetração no canal de distribuição de seus produtos no senário brasileiro. Esta é uma empresa extremamente popular.
Empresa 2
Nome : Apple
Nacionalidade : EUA
Tamanho : 49.400 funcionários
Aréa de atuação: Desenvolvimento, venda e suporte de computadores pessoais, reprodutores de mídia portáteis, software e hardware
Produto: iPhone, iPod, iPad, Macintosh, iTunes, entre outros.
Mercado: eletrônicos de consumo e computadores pessoais
A Apple é uma empresa multinacional norte-americana que atua no ramo de aparelhos eletrônicos e informática famosa principalmente pela fabricação do computador de marca registrada Macintosh com seu próprio sistema operacional, o Mac OS, entre outros produtos.
Estratégia da matriz ansoff: Desenvolvimento de Produtos, uma vez que seus produtos são admirados por uma grande parcela de consumidores, devido à facilidade de acesso e o design inconfundível, Steve Jobs criava e participava da construção de todo hardware e software de suas criações e desenvolvia com excelência, pois sua paixão por tecnologia era o motivador para o desenvolvimento de cada produto, visando satisfazer a necessidade das pessoas. O iPod, por exemplo, fez um sucesso sem igual, não foi o primeiro tocador de mp3, mas sem dúvida foi o mais simples, em relação ao acesso, entre todos os demais.
Empresa 3
Nome: Volkswagem
Nacionalidade: Alemã
Tamanho: 500 mil funcionarios - Multinacional
Área de atuação: Industria automobilistica .
Produto: automóveis, caminhões e chassis de ônibus
Estratégia da Matriz Ansoff: A Volkswagem se enquadra na estratégia Desenvolvimento de Mercado porque ela vende seus produtos em novos mercados, através da exportação e utiliza canais novos de distribuição.
Empresa 4
Nome: Honda
Nacionalidade: Japonesa
Tamanho: 167 mil funcionarios - Multinacional
Área de atuação: Industria automobilistica .
Produto: automóveis, caminhões, motocicletas e etc.
Estratégia da Matriz Ansoff: A Honda se enquadra na estratégia de Diversificação.
3. Justificativa da classificação de cada empresa no quadrante da matriz Ansoff e explicação da estratégia envolvida.
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