As Questões Infraestrutura de T.I Unip
Por: Moura Thiago • 1/12/2020 • Trabalho acadêmico • 817 Palavras (4 Páginas) • 1.243 Visualizações
Campus | Paulista | Período | Noturno |
Disciplina | Infraestrutura de TI | Semestre | 2º Semestre |
Professor | Prof. Michel | Data de entrega | 23/09/2020 |
Atividade | Extraclasse | Conteúdo | 11 Questões |
Aluno | Thiago Moura De Brito | Turma - RA | TI2P04 - F206JI0 |
Questões gerais:
1. Uma pequena e/ou média empresa necessita do apoio das TI?
2.Quais as vantagens e desvantagens dessa incorporação?
3. Em que situações uma pequena e/ou média empresa deve adotar as TI?
4. Como definir os requisitos de TI para uma pequena e/ou média empresa?
5. Que sistemas de informação são interessantes para uma pequena e/ou média empresa?
6. Quais são as estratégias de incorporação de TI disponíveis para as empresas – comprar,
desenvolver, alugar, terceirizar desenvolvimento, software como serviço, software livre,
software de código aberto, gratuito etc.?
7. Quais as vantagens e desvantagens dessas estratégias?
8. Toda empresa deve ter um site institucional?
9. Como você avalia a estratégia inicial de TI da Happening?
Passos seguintes:
10. Quais devem ser os próximos passos com relação às TI na Happening, principalmente com
relação ao site institucional e ao sistema de informação desenvolvido?
11. Quais devem ser os passos em médio/longo prazo com relação às TI na Happening?
RESPOSTAS:
R1. Sim, se tratando de 2013 é necessário a reformular a infraestrutura tecnológica para ter um diferencial entre as outras empresas, além de trazer benefícios como resolução mais ágil de problemas e maior marketing da mesma, sem muitos malefícios.
R2. Os benefícios da incorporação do TI na empresa pode variar imensamente, pode aumentar a capacidade de atendimento ao cliente, aumento da porcentagem de vendas trazendo lucro para empresa, aumento da resolução de problemas e maior engajamento no mercado (Marketing).
Se tratando de desvantagens não há muitas somente os gastos necessários para implantação do sistema e manutenção do mesmo.
R3. Mostrando uma breve relação entre o texto e o cotidiano do ano de 2013, o texto traz o conhecimento que o melhor momento para a implantação do TI, é quando se pensa em ter um diferencial ou aumento nos números da empresa.
R4. Os requisitos variam de acordo com a necessidade de cada uma, podemos usar como exemplo empresas que necessitam de um maior engajamento com o publico ao ver que sem o TI chegou ao seu público máximo, tende a adotar a TI para ter um aumento no alcance de sua comunicação ou marketing.
R5. São várias as opções que podem ser interessantes para empresas de pequeno/médio porte, como:
CRM – Foco nas áreas comerciais, vendas e relacionamento com o cliente
ERP – Foco no gerenciamento, todas as informações, processos e setores.
R6. Comprar: a empresa pode adquirir um software de prateleira (Microsoft office)
Desenvolver internamente: ter uma área que desenvolva os software necessário para empresa.
Contratar uma fábrica de software : desenvolvimento customizado da aplicação.
Assinar um software as a servisse (SaaS) com o gmail.
Utilizar ferramentas de código aberto: Ferramentas do Linux, com acesso ao código e possibilidade de alteração do código.
R7. Comprar: Os benefícios de comprar um sistema é que o mesmo já vem pronto e pode atender partes do necessário.
Desvantagens necessidade de aprender a mexer no sistema e o código fechado no qual não é possível realizar alterações.
Desenvolver: Os benefícios de desenvolver um sistema interno traz a possibilidade de alterações todas as maneiras como melhorias rotineiras e alterações no visual próprio.
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