As Questões Infraestrutura de T.I Unip

Campus	Paulista	Período	Noturno
Disciplina	Infraestrutura de TI	Semestre	2º Semestre
Professor	Prof. Michel	Data de entrega	23/09/2020
Atividade	Extraclasse	Conteúdo	11 Questões
Aluno	Thiago Moura De Brito	Turma - RA	TI2P04 - F206JI0

Questões gerais:

1. Uma pequena e/ou média empresa necessita do apoio das TI?

2.Quais as vantagens e desvantagens dessa incorporação?

3. Em que situações uma pequena e/ou média empresa deve adotar as TI?

4. Como definir os requisitos de TI para uma pequena e/ou média empresa?

5. Que sistemas de informação são interessantes para uma pequena e/ou média empresa?

6. Quais são as estratégias de incorporação de TI disponíveis para as empresas – comprar,

desenvolver, alugar, terceirizar desenvolvimento, software como serviço, software livre,

software de código aberto, gratuito etc.?

7. Quais as vantagens e desvantagens dessas estratégias?

8. Toda empresa deve ter um site institucional?

9. Como você avalia a estratégia inicial de TI da Happening?

Passos seguintes:

10. Quais devem ser os próximos passos com relação às TI na Happening, principalmente com

relação ao site institucional e ao sistema de informação desenvolvido?

11. Quais devem ser os passos em médio/longo prazo com relação às TI na Happening?

RESPOSTAS:

R1. Sim, se tratando de 2013 é necessário a reformular a infraestrutura tecnológica para ter um diferencial entre as outras empresas, além de trazer benefícios como resolução mais ágil de problemas e maior marketing da mesma, sem muitos malefícios.

R2. Os benefícios da incorporação do TI na empresa pode variar imensamente, pode aumentar a capacidade de atendimento ao cliente, aumento da porcentagem de vendas trazendo lucro para empresa, aumento da resolução de problemas e maior engajamento no mercado (Marketing).

Se tratando de desvantagens não há muitas somente os gastos necessários para implantação do sistema e manutenção do mesmo.

R3. Mostrando uma breve relação entre o texto e o cotidiano do ano de 2013, o texto traz o conhecimento que o melhor momento para a implantação do TI, é quando se pensa em ter um diferencial ou aumento nos números da empresa.

R4. Os requisitos variam de acordo com a necessidade de cada uma, podemos usar como exemplo empresas que necessitam de um maior engajamento com o publico ao ver que sem o TI chegou ao seu público máximo, tende a adotar a TI para ter um aumento no alcance de sua comunicação ou marketing.

R5. São várias as opções que podem ser interessantes para empresas de pequeno/médio porte, como:

CRM – Foco nas áreas comerciais, vendas e relacionamento com o cliente

ERP – Foco no gerenciamento, todas as informações, processos e setores.

R6. Comprar: a empresa pode adquirir um software de prateleira (Microsoft office)

Desenvolver internamente:  ter uma área que desenvolva os software necessário para empresa.

Contratar uma fábrica de software : desenvolvimento customizado da aplicação.

Assinar um software as a servisse (SaaS) com o gmail.

Utilizar ferramentas de código aberto: Ferramentas do Linux, com acesso ao código e possibilidade de alteração do código.

R7. Comprar: Os benefícios de comprar um sistema é que o mesmo já vem pronto e pode atender partes do necessário.

Desvantagens necessidade de aprender a mexer no sistema e o código fechado no qual não é possível realizar alterações.

Desenvolver: Os benefícios de desenvolver um sistema interno traz a possibilidade de alterações todas as maneiras como melhorias rotineiras e alterações no visual próprio.