As principais estruturas do mercado

Avaliação Técnico de Segurança do Trabalho.

1. Temos um fluxo de EPI`S grande e dinâmico. Nosso estoque em um determinado momento está zerado para alguns itens, já foi solicitado compra á matriz, mas ainda não chegou. O que você faz?

1. Caso uma empresa tenha 100 funcionários e tenha apenas todos os epi’s por um período apenas para 50, enquanto espera a chegada do restante do epi’s, usaria apenas esses adequadamente habilitados para a execução do trabalho, pois segundo a Nr 6 o empregador tem a responsabilidade de fornecer gratuitamente o ou os epi’s aos funcionários, cabendo aos funcionários por sua vez, o uso do mesmo em cumprimento da mesma norma já mencionada.
2. Caso uma empresa exerça varias atividades, e falte epi’s adequados para a execução de determinado labor, eu usaria os colaboradores, para uma função em que se exigisse o uso dos epi’s no momento existentes na empresa.

1. Vários funcionários estão com os exames periódicos vencidos. Nossa operação é muito dinâmica. Como organizar e conciliar a ausência dos colaboradores com a necessidade de todos os carros em rota?

1. Primeiramente com uma antecipada organização evitaria tal situação.
2. A empresa também poderia ter um banco de empregados.
3. Poderia também contratar terceiros (temporários) enquanto se resolve a situação.

1. O que você acha do processo de higienização de fardas e botas? É possível? Qual o passo a passo, para implantar este serviço na empresa?

Conforme a Nr 6, a obrigatoriedade de higienização de fardas e botas, não é responsabilidade do empregador, salvo se o trabalhador executa uma função que se utilize produtos nocivos à saúde do trabalhador e ao meio ambiente. Podemos também usar como base as Nr’s 15 e 9, para melhor entendimento do assunto.

1. Temos treze funcionários que residem e trabalham a mais ou menos 180 km do CDD. Quais as medidas e plano de ação adotados para inseri-los no contexto da segurança do trabalho e faze-los sentir participantes e integrantes na equipe no fator segurança?

Poderia estabelecer visitas periódicas, um sistema de comunicação (internet, caixa de sugestões, etc.) e um sistema de feedback para que eles saibam que estão sendo ouvidos.

1. Qual processo você adotaria para não deixar a CNH dos funcionários vencerem?

Estabelecer um procedimento em conjunto com os exames periódicos para verificar a validade da CNH.

06.     Existe um dia para matinal de segurança na semana, onde é possível abordar diversos temas e questionamentos e repassa-los para os colaboradores. O que seria possível fazer para que essa matinal não fosse monótona e chata.

A criatividade é essencial nesse quesito, talvez também possa pré selecionar um dos colaboradores para fazer esse dds.

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