Aspectos Da Contabilidadeempresarial

Esse controle é útil tanto quando a empresa está crescendo e aumentando suas atividades quanto no momento em que apresenta prejuízo, tornando mais fácil a visualização de problemas que estão levando a esse prejuízo.

Assim, a administração financeira ganha importância no sentido de auxiliar os administradores a tomarem decisões, tanto no que se refere aos financiamentosou a investimentos .

Como define Brookson (2000) é o movimento de dinheiro para dentro e para fora da empresa. Sem um adequado controle desse fluxo, organização estará ameaçada.

METODOS QUANTITATIVOS

Os métodos quantitativos são utilizados como verdadeiras ferramentas de gestão. Proporciona economia de recursos permite inferir sobre a população a partir de uma amostra através de um subsídio numérico à escolha de determinado cenário.

No aspecto descritivo torna mais facilmente compreendidos os resultados colhidos em amostras ou sob qualquer outra forma de dados brutos, destacando-se i as representações gráficas.

CONCLUSAO

Sendo assim, o controle será a peça fundamental para a retro alimentação do sistema, possibilitando ao administrador financeiro tomar decisões alinhadas ao planejamento estratégico, sendo fundamental para o sucesso destas decisões, o entendimento e o comprometimento de todos os colaboradores.

O sucesso de um planejamento orçamentário corporativo está baseada na flexibilidade

e na capacidade para responder a mudanças, na forma com que lida com os valores tangíveis e

intangíveis, no respeito as pessoas, na tradução perfeita da estratégia da empresa e na

capacidade de democratizar as informações da empresa convertendo-se numa ferramenta de

negócios (ágil e dinâmica) que ajudará a empresa comunicar, organizar e controlar todo o

ambiente em sua volta, aliando o pensamento estratégico da empresa através das pessoas

(competências e atitudes).

Nesse contexto, o Orçamento surge como um instrumento eficaz de gestão para

identificar oportunidades e ameaças, em termos financeiros e econômicos, formalizando um

sistema de tomada de decisões com o qual a organização pode avaliar e reavaliar suas

estratégia e assim optar por aquelas que ofereçam o menor risco

É neste sentido que apontamos o planejamento tributário como instrumento eficaz de estratégia

empresarial, que permite minimização dos custos tributários e aumento do lucro da empresas