Atividade De Autodesenvolvimento PCP

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO........................................................................................................................02

ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO...................................................................03

CONCLUSÃO..........................................................................................................................04

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS......................................................................................05

 

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como principal objetivo abordar os três níveis hierárquicos do planejamento e controle da produção e para que são utilizados dentro da organização, sendo três níveis: o nível estratégico que é formado pelo alto escalão da empresa, os presidente e diretores, o tático composto pelos lideres, coordenadores e gerentes e que tem como função selecionar recursos e orientar o nível operacional que são aqueles que realmente fazem acontecer, ou seja, aqueles que são a base de toda a organização e estão sempre colocando a mão na massa.

 

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo

Estratégico Busca os objetivos estratégicos da organização. Busca promover os recursos necessários para que os níveis abaixo possam realizar com eficiência e eficácia suas tarefas a fim de desenvolver suas competências técnicas e comportamentais conforme suas funções. Presidente e diretores da empresa.

Tático Seleciona os recursos utilizados para realizar os objetivos. Tem como principal objetivo orientar as maneiras de como será executado um trabalho e o processo a ser cumprido, além de repassar as ordens do nível acima. Gerentes, coordenadores e supervisores.

Operacional São as atividades realizadas, recursos usados e tempo de execução. Execução das atividades referente a cada tarefa ou função especifica. Lideres e colaboradores executores.

ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO

PERGUNTA: O que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção?

No nível tático são disponibilizadas as ferramentas para a execução das tarefas solicitada pelo nível estratégico, já no nível operacional são realizadas as atividades estipuladas conforme as ferramentas disponíveis. Porém como em qualquer tipo de processo existem adversidades, e necessários que as empresas se utilizam de reuniões semanais ou diárias, onde as mesmas são compostas por varias pessoas de diversas áreas da organização para assim encontrarem uma possível solução aos problemas do dia-a-dia obtendo-se então um melhor resultado final.

CONCLUSÃO

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