Atividade Estruturada - 1º Semestre Administração

QUESTIONÁRIO DE ATIVIDADES ESTRUTURADAS

01) Qual o papel que o Administrador deve desempenhar nas organizações?

Monitor - Buscando informações úteis dentro e fora da organização;

Negociador - Assumindo o papel de mediador e negociar compromissos quando acontecem disputas;

Liderança - Realizando atividades por intermédio de outras pessoas;

Articulador - Mediando as necessidades de cada área da empresa;

Gestor de Conflitos - Gerindo e conciliando as divergências existentes;

Empreendedor - Buscando Sempre melhorias à sua unidade.

Outros:

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_______________________________________________

02) Qual o perfil que o Administrador deve possuir?

Capacidade de atuar em equipes multidisciplinares.

Competência para empreender, analisando criticamente as organizações, antecipando e promovendo suas transformações.

Internalizarão de valores de responsabilidade social, justiça e ética profissional.

Formação humanística e visão global que o habilite a compreender o meio social, político, econômico e cultural no qual está inserido e a tomar decisões em um mundo diversificado e interdependente.

Capacidade de compreensão da necessidade do contínuo aperfeiçoamento profissional e do desenvolvimento da autoconfiança.

Formação técnica e científica para atuar na administração das organizações, além de desenvolver atividades específicas da prática profissional em consonância com as demandas mundiais, nacionais e regionais.

Outros:

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03) O que é importante para ser um Administrador?

Possuir boa capacidade de comunicação;

 Habilidade para mediar conflitos;

 Capacidade de adaptação a novas situações;

Capacidade de pensar e agir sob pressão;

 Capacidade de resolver problemas práticos;

Habilidade para trabalhar em equipe;

Outros:

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04) Porque as empresas necessitam de um Administrador?

Direcionar as equipes de forma correta;

Inserir a empresa no dinâmico mercado competitivo;

Planejar, organizar e controlar as atividades de empresas públicas e privadas;

Desenvolver e criar estratégias;

Criar e organizar métodos de trabalho e a estrutura da organização de forma que se possa alcançar os objetivos;

Seu papel é fundamental nas situações de crise, pois cabe a ele definir onde investir o dinheiro e como equilibrar a saúde financeira e produtiva da empresa;

Outros:

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