Atividade Pratica

Empresa: Ferreira & Ferreira serviços-Me

Ramo: Restaurantes e similares

Tempo de atividade: 3 anos

Localização: Batista Campos

Questionário:

1. A empresa possui um plano de negócios planejamento estratégico ou análise mercadológica?

R= Não. A empresa apenas respaudou-se no histórico de uma outra empresa que já atuava no mesmo local e no mesmo ramo de atividades que a mesma, tomando posse de seus móveis e utensílios, constituindo uma outra nova empresa do mesmo ramo para dar sequência as atividades.

2. Os sócios costumam misturar as finanças da empresa com as pessoais?

R= Sim. Mesmo com os esforços dos sócios para não ferirem o princípio da entidade, é utilizada as finanças da empresa para despesas pessoais até mesmo pelo fato de não ter sido estabelecido valores de retirada (pró-labore) para cada sócio.

3. A empresa costuma contratar qualquer familiar ou amigo, e não as pessoas mais adequadas para a empresa?

R= A empresa tenta utilizar mão-de-obra familiar sim, mas apenas nos cargos administrativos enquanto nas demais funções contratam pessoas com alguma experiência ou potencial de trabalho.

4. A empresa seleciona os pré-requisitos para cada cargo/função, e seleciona as pessoas com o melhor perfil (competências) necessárias para a empresa?

R= Sim, o próprio ramo de atividade da empresa exige muito dessa seleção, há funções específicas para cada indíviduo levando em conta à sua capacidade e o cargo para o qual foi contratado.

5. A empresa estabelece metas e prazos para as pessoas e defini o que cada sócio/funcionário deve realizar?

R= Sim. A empresa já tem definido diariamente sua meta na qual seus colaboradores estão sujeitos a cumprir, havendo assim a necessidade de se estabelecer metas e os meios para estimular o seu cumprimento.

6. A empresa tem controle detalhado de todas as receitas, despesas fixas e variáveis, e investimentos?

R= Sim. Conforto rsposta anterior, a emresa fazcontrole de todos s seus gastos para a manutenção de seu negocio, tanto os fixos quanto os variaveis e seus investimentos.

7. A empresa sabe qual o custo operacional para definir o preço de venda dos produtos e a política de descontos?

R= Sim. Conforme resposta anterior, a empresa tem um controle detalhado de seus gastos tendo assim conhecimento do seu custo operacional para praticar de forma rentavel seus preços.

8. A empresa contrai empréstimos paga as despesas operacionais, sem ter um plano de recuperação/reestruturação?

R= Não. A empresa até então faz uso de seu próprio capital para a prática de sua atividade.

9. A empresa tem pelo menos dois funcionários com conhecimento dos processos-chave, dois fornecedores distintos de matéria-prima/produtos?

R= Sim. Como o ramo da empresa é produção de alimentos ela não pode deixar de assegurar que essa produção seja realizada dia-a-dia, para tanto, dispõe de mais de um funcionário com esse conhecimento. Existem diversos fornecedores de matéria prima exigida dando assim uma comodidade na escolha do melhor fornecedor.

10. A empresa preciso ouve e considera a opinião/sugestão dos funcionários, clientes e fornecedores?

R= A empresa tem laços estreitos com seus colaboradores, clientes e fornecedores fazendo sempre uso das sujestões e opiniões formados por eles.

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