Atividades Estruturadas

FACULDADE ESTÁCIO DO PARÁ

CURSO:CIÊNCIAS CONTÁBEIS

ALUNO:ALESSANDRA FERREIRA RIBEIRO

MATRICULA 2014.02.17349-1

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL

BELÉM – PARÁ

JUNHO/2014

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem por finalidade mostrar o processo de recrutamento e seleção de pessoal exigido pelo mercado de trabalho atual, analisando sua necessidade e importância, bem como as características desse profissional, que são o diferencial na empregabilidade, evidenciando ser indispensável a constante busca de renovação e novos conhecimentos, visto que, na atualidade o profissional contábil também é um empreendedor, entendendo de forma paralela, o objetivo da contabilidade e do empreendedorismo, visando lucratividade, inovação da técnica, independência, liderança, capacidade de assumir riscos, motivação e comunicação.

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Um dos aspectos mais importantes da gestão do Departamento e Recursos Humanos é efetuar o recrutamento e a seleção de futuros colaboradores, pois a organização dependerá que se achem os candidatos mais condizentes para execução das funções diárias. Promoções, desligamentos, aposentadorias, transferências, novas instalações, necessidades de produção e serviços e outras circunstâncias contribuem para a mobilidade do quadro de pessoal, exigindo substituições periódicas e aberturas de novas vagas.Recrutamento é a fase anterior da seleção. Na seleção, define-se o candidato mais adequado ao cargo e faz-se o convite para que ele integre a organização.As pequenas empresas não costumam desenvolver as técnicas de recrutamento e seleção, e a maioria não possui nenhum tipo de planejamento voltado para a área de recursos humanos e não sabem como isso é importante. A falta de um recrutamento e seleção pode causar sérios prejuízos para empresa, como falha no atendimento aos clientes, baixa motivação dos funcionários, redução da rotatividade de pessoas e má colocação de pessoas para preencher o cargo certo. Em uma época em que os avanços tecnológicos contribuem para o surgimento de empresas cada vez mais competitivas, pessoas são consideradas verdadeiro capital humano, peças fundamentais para o sucesso da empresa, contribuindo de forma efetiva para alcance dos resultados das organizações.

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CONCLUSÃO

As pessoas são fundamentais para a existência e sucesso da empresa. São elas que garantem a qualidade e excelência dos produtos ou serviços prestados por uma empresa. Na concepção de Chiavenato (2005) as organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. Em contrapartida, as pessoas vêem na organização o meio pelo qual podem alcançar vários objetivos pessoais. A falta de um processo de recrutamento e seleção na empresa dá-se pelo velho paradigma que este processo não é viável em pequenas empresas,sendo que este paradigma pode ser extinto através da elaboração do planejamento de recursos humanos e aplicação de técnicas de recrutamento e seleção para escolha de pessoas certas para a formação de uma boa equipe profissional.

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