Atps Administracao Mercadologica

Introdução

O objetivo deste trabalho é estudar a Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais e

a Introdução à Moderna Gestão de Pessoas. Em consequência, definiremos seus respectivos conceitos de RH e Gestão de pessoas.

Vamos falar também à respeito da Administração de Recursos Humanos (ARH) – que é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho.

Definiremos os Objetivos da Gestão de Pessoas e os seus seis processos básicos. Também a Mudança Organizacional, no qual as “organizações estão mudando os seus conceitos e alterando as suas práticas gerenciais. Em vez de investirem diretamente nos clientes, elas estão investindo nas pessoas que os atendem e os servem e que sabem como satisfaze-los”.

Elaboraremos um relatório, retratando um paralelo entre o filme Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas. No qual Tempos Modernos - focaliza a vida urbana nos Estados Unidos nos anos 30, imediatamente após a crise de 1929, quando a depressão atingiu toda sociedade norte-americana, levando grande parte da população ao desemprego e à fome. E Moderna Gestão De Pessoas: A ênfase agora está em juntar e não mais em separar. O foco não está mais nas tarefas, mas nos processos. Não mais nos meios, mas nos fins e resultados...

Vamos colocar em prática a definição de Recrutamento e Seleção de Pessoal com base em uma organização existente.

DESAFIO

A equipe deverá organizar-se e trabalhar como consultores, elaborando um Plano de

Marketing para uma empresa identificada, visando ao seu aperfeiçoamento e crescimento; incluindo estratégias de Marketing para todo o composto mercadológico: produto, preço, praça e promoção; apontando os aspectos favoráveis e os aspectos que precisam de melhoria no Marketing da empresa.

Objetivo do Desafio

Elaborar um Plano de Marketing para uma empresa real.

ETAPA 1

Aula-tema: Definição de Marketing para o Século XXI. Adaptação do Marketing à

nova economia. Satisfação, valor e retenção do cliente.

Esta atividade é importante para você compreender os conceitos centrais de Marketing e a sua relevância, no século XXI, como fator de diferenciação e vantagem competitiva para as organizações.

Passo 1 (Aluno)

1 - Ler os materiais indicados no link.

• KOTLER, Philip. Marketing para o século XXI. Acesso em: 29 abr. 2013.

• KARTAJAYA, Hermawan; SETIAWAN, Iwan. Marketing 3.0: As forças que estão

definindo o novo Marketing centrado no ser humano. Disponível em: Acesso em: 29 abr. 2013.

2 - Anotar os pontos importantes dos textos, para os quais as empresas devem atentar para

criar, conquistar, dominar e manter mercados no século XXI.

Criar:

• Mudar sempre, sempre inovando os produtos da empresa com a realidade do mundo;

• Num mundo tão rico deve-se pensar em fazer produtos cada vez mais tecnológicos, hoje me dia não tem ideia qualquer pessoa de qualquer idade esta utilizando cada vez mais da tecnologia

Conquistar:

• Estar sempre atualizado em relação ao mercado;

• Passar confiança, segurança ao cliente onde ele veja que o seu produto é melhor que o do concorrente;

• Pensar sempre a curto médio e longo prazo, pensar no amanha no futuro

Dominar:

• Passar confiança, segurança ao cliente onde ele veja que o seu produto é melhor que o do concorrente

Manter:

•

Ter qualidades nos produtos melhor que a dos concorrentes;

•

Ter o melhor serviço, continuar passando confiança para os clientes;

•

Ter preços bons e melhores que os dos concorrentes;

•

Adaptar e customizar sempre.

Passo 2 (Equipe)

1 Identificar uma organização em que a equipe possa desenvolver o desafio proposto.

Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes do grupo. Para orientar essa identificação e análise, proceder da seguinte forma:

1.1 Descrever, detalhadamente, a empresa (nome, localização, segmento em que atua porte/tamanho, missão e valores, produtos comercializados, público-alvo; nome e cargo do contato da equipe na empresa).

1.1 A Empresa

A Baxter International Inc. (NYSE:BAX), por intermédio de suas subsidiárias, desenvolve, fabrica e comercializa produtos que salvam e prolongam a vida de pessoas com hemofilia, distúrbios imunológicos, doenças infecciosas, doença renal, trauma e outras condições médicas crônicas e agudas. Como empresa de saúde global e diversificada, a Baxter emprega uma combinação única de experiência em dispositivos médicos, produtos farmacêuticos e biotecnologia para criar produtos que melhoram o tratamento de pacientes em todo o mundo. Em 2013, a Baxter obteve vendas da ordem de US$ 15,8 bilhões e empregou aproximadamente 61.000 funcionários. Presença e infraestrutura globais são forças essenciais da Baxter. Em 2013, quase 60% das vendas e da força de trabalho da Baxter estavam localizadas fora dos Estados Unidos. Com fábricas instaladas em todo o mundo, a filosofia da Baxter de produzir localmente permite à empresa administrar melhor a produção, seus custos e preços.

A Baxter