Atps Comportamento Organizacional

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................... Pag.1

2. DEFINIÇÕES DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ......... Pag.1

3. VISÃO SISTÊMICA................................................................................ Pag.1

4. O LIDER DA GESTÃO DE MUDANÇAS............................................. Pag.2

5. CONCEITO DE MUDANÇA ................................................................. Pag.3

6. TEXTO ELABORADO PELA EQUIPE................................................. Pag.3

7. PERGUNTAS (EQUIPE) ........................................................................ Pag.4

8. ENTREVISTA ......................................................................................... Pag.5

9. O EFEITO DA INOVAÇÃO ................................................................... Pag.8

INTRODUÇÃO

Atividade pratica supervisionada como exigência para de avaliação na disciplina de Comportamento Organizacional, no 1° semestre do curso de Administração de Empresas da faculdade Anhanguera Educacional S.A. Sob a orientação da Profª Márcia Michelotti Sampaio

DEFINIÇÕES DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

O conceito de Comportamento Organizacional é estudar o comportamento do ser humano em suas ações e atitudes, com intuito de alcançar bons resultados.

O propósito do Comportamento Organizacional é identificar as causas ou razoes de determinados fatos/ações, estabelecendo resultados através de uma ação em cima de fatos. Monitorar o comportamento do individuo, com esse controle e ações acarretará uma valiosa contribuição para a organização, gerando uma eficácia em todo o trabalho desde o seu inicio ao termino.

O maior desafio do Comportamento Organizacional é aumentar a produtividade com maior qualidade, garantir a redução do absenteísmo e minimizar a rotatividade dos indivíduos na organização.

VISÃO SISTEMICA

Visão sistêmica é a forma de entender algumas formas e pontos de vistas de uma organização como sendo um sistema na sociedade.

As pessoas analisam os problemas com o seu ponto de vista isso e muito ruim para uma Empresa, pois o pensamento sistêmico a maneira de se ver o mundo com pensamentos práticos e visões boas para o relacionamento.

Essa visão ocorre algumas crises na maneira de pensar, pois vivemos num mundo onde tem muitos preconceitos na sociedade seja ele racial na própria educação, o pensamento sistêmico de uma forma geral, pode ser definido como uma forma de pensar na realidade quanto maior os estudos desses problemas em geral do mundo que vivemos notamos a desigualdade.

Deve-se sempre analisar o principio de que todo e mais que a soma das partes, tendo desta forma o sistema como um todo integrado cujas propriedades essências surgem das inter-relações entre suas partes. Entender a realidade sistêmica- significa estabelecer as diferenças e a natureza.

Com o aumento das tecnologias a visão faz pensar em porque tanto aumento e pesquisas de tecnologia se o mundo que vivemos tem tanta desigualdade social, se o mundo pudesse ter o conhecimento no meio da cultura e educação o pensamento sistemático fosse aplicado para o crescimento do desenvolvimento de cada um.

O LIDER DA GESTÃO DE MUDANÇAS

As mudanças às vezes são necessárias, além disso, existem as mudanças que ocorrem de uma forma natural. Mas independe da forma que isso ocorra, a mudança nunca pode nos atropelar. No contexto empresarial, devemos identificar qual é a necessidade de mudança que o mercado externo exige. A equipe, os produtos e os líderes, devem caminhar juntos para que a mudança seja bem sucedida, afinal, ela pode ser um auxilio ou um empecilho. Além disso, existem líderes esforçados, interessados, que arriscam e fazem a ‘coisa’ acontecer, mas há aqueles que são acomodados e qualquer tipo de mudança que possa ocorre soa como ameaça.

O líder deve despertar a necessidade de mudança dos envolvidos, devem servir de exemplo e devem ajudar os envolvidos no processo das mudanças. Já os líderes que esperam as coisas acontecerem, dificilmente terá sucesso na área.

O CONCEITO DE MUDANÇAS

As mudanças podem acarretar uma grande diferença no ambiente organizacional, por isso tais decisões devem ser tomadas com muito cuidado, além disso, há mudanças contínuas no ambiente com começo, meio e fim. Elas devem partir de uma urgência, mas só depois de ter sido detectada uma estratégia para que seja colocada em prática e, devem somar forças e vontades.

As pessoas envolvidas nesse processo devem receber preparos diferentes. Um ponto muito importante é que algumas empresas ‘pecam’ nesses aspectos, pois não dão poder para que as pessoas diretamente envolvidas possam mudar, e sem esse poder mudar é impossível.

A boa comunicação e a divisão do processo de mudança são coisas essenciais. O equilíbrio e a confiança são também são passos essenciais, pois o medo só atrapalha o processo, claro que tem que haver cautela, coerência, mas o empreendedor (inovador) tem que arriscar, pois sempre deverá existir o ‘plano b’.

As mudanças estão ocorrendo naturalmente, pois a sociedade, o mercado externo, as tecnologias, a globalização torna esse processo natural. Hoje em dia quanto mais inovador você for, mais você irá se destacar no ambiente profissional, afinal, a tecnologia é tanta, que até o raciocínio lógico quase não tem importância.

Uma das coisas mais importante para esse processo é que a empresa consiga manter seu funcionário, pois empresas que não aceitam mudanças acabam se tornando empresas estagnadas, e com uma rotatividade muito grande de funcionários e, com isso, perdem grandes empreendedores.

TEXTO ELABORADO PELA EQUIPE

O conceito de Comportamento Organizacional é estudar o comportamento do ser