Atps Comportamento Organizacional

FACULDADE ANHANGUERA DE MANAUS

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

A T. P. S. ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Prof.a Maria Yaeko Ozaki

Manaus – 2013

FACULDADE ANAHANGUERA DE MANAUS

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

A T.P.S. ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Trabalho de atividade prática supervisionada elaborado para fins de avaliação da disciplina: Comportamento Organizacional, sob Orientação da Profa Maria Yaeko Ozaki para obtenção de nota.

MANAUS-2013

FACULDADE ANAHANGUERA DE MANAUS

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

A T.P.S. ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

MAYRA PAMELA F. DE OLIVEIRA RA: 405387

IVETE SOARES VENTURA RA: 408120

JOELMA DE OLIVEIRA PIMENTEL RA: 430749

SOCORRO DUARTE DE TRINDADE RA: 417213

DAYSE DE ABREU MACHADO RA: 438680

Prof.a Maria Yaeko Ozaki

SUMÁRIO

Introdução..........................................................................................................................pág.05

Definição de CO................................................................................................................pág.06

Quadro comparativo sistema aberto e fechado..................................................................pág.07

Conceito de inovaçao.........................................................................................................pág.08

Conclusão...........................................................................................................................pág.10

Referências bibliográficas..................................................................................................pág.11

INTRODUÇÃO

Serão desenvolvidos nesta atps, aspectos importantes sobre o comportamento organizacional, seu conceito ou definição, eficiência e eficaz, quadro comparativo cobre sistemas abertos e fechados, focando oito hierarquias, inovação tecnólogica, como é importante o trabalho em equipe, o efeito de liderar, e identificar uma relação coma arte de administrar com as definições de percepção e comunicação.

Definição de CO

Para Karla Sampaio (2007). Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional.

Para Chiavenato (2003), há três níveis diferentes de comportamento nas organizações que podem ser explorados: a macroperspectiva do comportamento organizacional que discute o comportamento do sistema organizacional como totalidade; a perspectiva intermediária do comportamento organizacional no qual aborda o comportamento de grupos e equipes na empresa; e o microperspectiva do comportamento organizacional que trata do comportamento individual de cada colaborador ao trabalhar sozinho na corporação.

Nessa perspectiva, Chiavenato (2003) define que a abordagem macro do comportamento organizacional se fundamenta em questões como comunicar, liderar, proporcionar decisões, lidar com estresse e conflito, proporcionar negociação, tipos de poder e política e coordenar atividades de trabalho. Já a perspectiva intermediaria do comportamento organizacional se baseia em observações sobre equipes, no qual busca descobrir formas de socialização que estimulem a cooperação entre os indivíduos e a progresso da produtividade em grupo. Logo, a microperspectiva do comportamento organizacional possui uma forte orientação psicológica por focar as diferenças particulares e de personalidade, percepção e atribuição, motivação e satisfação no trabalho.

Nessa perspectiva, Robbins (2004) também analisa o comportamento organizacional em três níveis: o nível individual (examina-se fundamentos da conduta pessoal: valores, atitudes, percepção, aprendizagem, o papel da personalidade e das emoções nesse comportamento, a motivação individual e o processo individual de tomada de decisão), o nível do grupo (pondera-se modelos de comportamento de grupo: temas relacionados à comunicação e à tomada de decisão dos grupos, liderança, confiança, poder, política, conflitos, negociação, dentre outros), e o nível do sistema organizacional (discute-se como o comportamento pode ser afetado por diferentes dimensões das organizações. Além disso, abordam-se temas como as políticas e as práticas de recursos humanos e como elas influenciam os componentes das organizações e a como a cultura institucional influencia o comportamento dos membros).

Eficiência e Eficácia- A eficiência é a capacidade do administrador de obter bons produtos, utilizando a menor quantidade de recursos possíveis; ou mais produtos utilizando a mesma quantidade de recursos. Envolve a forma com que uma