Atps Comportamento Organizacional
Dissertações: Atps Comportamento Organizacional. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: marquinhus85 • 18/9/2013 • 2.168 Palavras (9 Páginas) • 309 Visualizações
Curso Superior Administração
Atividade Avaliativa - ATPS
Comportamento Organizacional
Prof. Ma. Yaeko Ozaki
Alunos da 1ª série
Carlos Alexandro Porém – RA. 6755347022
Esdras de Oliveira – RA. 6791432999
Lucas Anderson de Camargo Moraes – RA. 6757355089
Marcus Vinicius Vieira Castilho dos Santos – RA. 6942018382
Bauru – SP
2013.
Sumário
Capa ________________________________________________01
Sumário _____________________________________________02
Introdução ___________________________________________03
Capítulo 1 ___________________________________________ 04
Capítulo 2 ___________________________________________ 05
Capítulo 3 ___________________________________________ 07
Capítulo 4 ___________________________________________ 08
Conclusão ___________________________________________ 10
Bibliografia _________________________________________ 11
Introdução
Podemos definir Comportamento Organizacional como um estudo sistemático do comportamento, ações e atitudes humanas, grupos e indivíduos dentro de um ambiente. É a explicação, previsão e controle do comportamento humano.
A intencionalidade do Comportamento Organizacional é que a empresa alcance sua produtividade, reduza a rotatividade promovendo a cidadania organizacional e diminuindo o absenteísmo. Este Comportamento Organizacional envolve vários fatores, como a presença de um líder eficaz, com informações e comunicação correta, e a empresa estabelecer uma relação de confiança e credibilidade entre os departamentos internos e o público-alvo.
Desta forma, as organizações têm como objetivo, melhores meios de produção de forma objetiva e certa e não apenas de obter bons produtos utilizando a menor quantidade de recursos possíveis.
Capítulo 1
Etapa 1 – Passos 1, 2 e 3.
Definição de Comportamento Organizacional e Comparativo de Sistemas Abertos e Fechados de Comportamento Organizacional.
Visando a concorrência de mercado, a globalização, e o mundo competitivo nos dias atuais, as empresas buscam funcionários com melhores desempenhos para que sejam extraídos destes o que eles têm de melhor, e o comportamento organizacional vem de encontro com esta competitividade, levando motivação para os indivíduos, buscando melhores desempenhos de trabalho em equipe, pró-eficiência, flexibilidade e promover para esse individuo capacidades para que alcancem seus objetivos pessoais e sociais, a fim de torná-los seres satisfeitos nos locais em que trabalham, pois um funcionário que trabalha contente rende seu desempenho profissional, aumentando sua produtividade, e assim evitando a rotatividade de pessoas na empresa.
Fazendo um comparativo entre as fontes pesquisadas os autores citam:
Comportamento Organizacional estuda os movimentos, as atitudes e as expectativas do ser humano dentro da empresa. LIMONGI (França).
De acordo com ROBBINS, Comportamento Organizacional são as causas que um indivíduo ou grupo pode trazer para dentro das organizações, a estrutura também tem sua função com a finalidade de usar estes conhecimentos para aumentar e melhorar a sua eficácia.
Diferença entre os sistemas aberto e fechado:
Sistemas Abertos e Fechados De Comportamento Organizacional
Sistema Aberto Sistema Fechado
É o inter-relacionamento interno e externo.
Destaca demais a estrutura visando
somente o lucro.
Não analisa os problemas humanos.
O colaborador é visto como um mecanismo (Maquina).
Tem a visão onde não são aceitas mudanças ou inovações
Visa sua equipe como uma família.
Mecanismo que permite receber informações do meio ambiente (Feedback).
Disponibiliza cursos para que seus colaboradores fiquem antenados na atualidade.
Capítulo 2
Etapa 2 – Passos 1, 2, 3 e 4.
Pesquisa sobre conceito de inovação
Em consonância com a proposta, foi elaborada a seguinte pesquisa e aplicada a vinte pessoas em diferentes faixas etárias.
1-) Como você define o conceito “inovação”?
2-) Existem diferenças entre as empresas inovam e as empresas que não inovam? Que tipos?
3-) Você acredita que inovar é importante para as empresas? Por quê?
Dentro da pesquisa desenvolvida obtivemos respostas que se resumem:
Resposta da questão 1: Inovação vem do pensamento de se criar
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