Atps De Administração Mercadologica

ADMINISTRAÇÃO MERCADÓLOGICA

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

MATÃO/SP

2014

ADMINISTRAÇÃO MERCADÓLOGICA

Atividades Práticas Supervisionadas apresentadas à FaculdadeAnhanguera Matão, como exigência parcial para a disciplina de Administração Mercadológica do curso de Administração, sob orientação dos Professores Vanessa Pereira Mendonça Freires, Luciana Guimarães eMarcio Ricardo de Farias.

MATÃO/SP

2014

SUMÁRIO

RESUMO 4

INTRODUÇÃO 5

DESENVOLVIMENTO 6

Etapa 1- Administração Mercadológica 6

Passo 1 – Os conceitos 6

Passo 2 – Passos da Empresa 7

Passo 3 – O Marketing para o Século XXI 9

Etapa 2 - 12

Passo 1 – Plano de Marketing 12

Passo 2 – Segmentação de Mercado 14

Passo 3 –Posicionamento da Empresa no Mercado 17

Passo 4 – Analise dos Aspectos do Marketing 18

Etapa 3 - 20

Passo 1 – Os 4 P’s em Marketing 20

CONSIDERAÇÕES FINAIS 23

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 24

RESUMO

Para Philip Kotler, o marketing é um processo que leva às pessoas aquilo que ela precisa. Sendo assim, o profissional de marketing tem que pesquisar detectar, planejar e colocar a disposição do cliente, exatamente o produto que ele necessita.

A administração envolve, entre outros atos, a detecção do problema, planejamento, a execução do planejamento de controle.

O Marketing vem da palavra market que significa “mercado” com a terminação “ing” geralmente é utilizada para colocar um verbo no gerúndio; o que se deduz que, marketing é o mesmo que “fazendo mercado”.

Portanto, o ato de Administrar o Mercado também pode ser traduzido por esse Fazendo Mercado. Ninguém faz mercado sem estudá-lo, planejá-lo e contratá-lo adequadamente.

Quando o Administrador Mercadológico monta o ciclo de vida de um produto, ele esta ao, mesmo tempo, detectando o que o cliente necessita e por quanto tempo necessita, depois ele planeja como ele ira lidar com essa necessidade do mercado para finalmente acompanhar se o desempenho do produto lançado acompanha o planejado.

O profissional que trata o marketing apenas como um meio de promover o produto. O bom profissional da área de mercado deve ser capaz de projetar todo o fluxo de onde origina a demanda ate sua capacidade de oferta. Sendo assim, o profissional de marketing mais indicado para produzir um projeto desse porte é o Administrador por conter em formação todas as bases necessárias para integrar os diversos campos do conhecimento empresarial.

Obtemos a seguir a mesma empresa relacionada em outros desafios, por ser interessante, e acrescentar algo a mais no nosso cotidiano, já estudamos gestão de projetos, competências profissionais, onde relacionamos estudar a mesma empresa relacionada no desafio abaixo.

INTRODUÇÃO

O autor diz que quando se deparou pela primeira vez com marketing, no inicio da década de 60, os livros sobre o assunto eram basicamente descritos. Havia três abordagens simultâneas. A abordagem COMMODITY descrevia as características de diferentes produtos e comportamento do comprador em relação a eles. A abordagem inconstitucional descrevia como funcionava as varias organizações de marketing, tais como atacadistas e varejistas. A abordagem funcional descrevia como diversas atividades de marketing, (propaganda, força de vendas, definições de preços) atuam no mercado. O autor então resolve abordar o marketing gerencial que tinha como objetivo ajudar os gerentes de marketing a solucionar os problemas em frente às difíceis situações.

Criar, promover e fornecer bens e serviços a clientes individuais e empresariais. Marketing Empreendedor- perceber uma oportunidade e sai batendo de porta a fim de chamar a atenção para seu produto.

Marketing Profissional- as empresas passam a adotar procedimentos de marketing mais profissionais.

Marketing Burocrático- mergulhado no marketing profissionalizado, falta contato com o cliente.

O Escopo do marketing-Tarefa de criar, promover e fornecer bense serviços a clientes sejam estes pessoas físicas ou jurídicas. Produtos constituem a maior parte do esforço de produção e marketing da maioria dos países. À medida que as economias evoluem uma proporção cada vez maior de suas atividades se concentra na produção de serviços.

A presença da variedade de produtos, negócios e públicos, e a atitude estratégica de administração de vendas e dos vendedores, que precisa reforçar o empenho prévio realizado pela estratégia de marketing, focado a todo a todo tipo de produto e mercado. A organização de vendas precisa determina a dimensão da força de vendas, localizando e atendendo aos tipos de mercado.

DESENVOLVIMENTO

ETAPA 1

Passo 1

Os Conceitos

As empresas devem sempre prestar atenção para criar, conquistar, dominar e manter-se no mercado de trabalho no século XXI:

Criar

• Mudar sempre;

• A tecnologia move a globalização;

• Força tecnológica: significa digitalização;

• Software ↔ praticidade ↔ tempo ↔ dinheiro;