Atps De Economia

FACULDADE ANHANGUERA DE TABOÃO DA SERRA

Curso: Administração

Disciplina: Economia

ATPS 1ª e 2ª ETAPA

Professor: Hellen Rodrigues

Semestre: 2º C semestre noturno

Aluno (a): Felipe Ferreira Diniz R.A: 6814015549

Aluno (a): Fernanda De Jesus Magalhães R.A: 6814006652

Aluno (a): Lucilene Alves Medrado R.A: 6662387297

Aluno (a): Roberta de Almeida Silva R.A:6814007137

Taboão da Serra – Setembro/2013

Etapa 1

Passo 3

Ramo farmacêutico representa uma alta de 16,01% em comparação com o ano anterior com faturamento anual de cerca de 25 bilhões de reais no ano 2012 e com projeção de faturamento para o ano de 2013 de cerca R$ 13,5 bilhões no primeiro semestre de 2013 de acordo com a Associação Brasileira de Redes de Farmácias e Drogarias (Abrafarma). O número representa crescimento de 12,04% ante o mesmo período do ano passado.

A história da Drogasil tem início com a sua fundação em 28 de março de 1935, quando dois proprietários de pequenos grupos de farmácias, Drogaria Bráulio e Drogaria Brasil, resolveram fazer uma fusão de suas empresas, a fim de agregar suas experiências e recursos para obter maior produtividade e rentabilidade. A nova sociedade passou a operar sob a denominação de Drogasil Ltda.

O mercado brasileiro de drogarias é um mercado em forte crescimento, ainda pulverizado, mas em processo de consolidação. A população paga seus medicamentos quase que exclusivamente com recursos próprios. Segundo levantamento, este processo ocorreu basicamente sustentando pelo forte crescimento do PIB (Produto Interno Bruto) e devido à queda do desemprego e consequente aumento de renda da população. Com isso, se formou uma classe C muito consistente, que é responsável aproximadamente por 42% do consumo de medicamentos do país.

Devido ao grande números de produtos que é comercializado na Drogasil, destacamos o analgésico dorflex é um medicamento à base de dipirona sódica, estão entre os mais populares e mais vendidos foi introduzido no mercado no ano de 1922, sua principal ação é na inflamação e na dor, o analgésico é encontrado na Drogasil em formato de cartela contendo 10 a 30 comprimidos e também em forma de gotas o mais vendido é em comprimido pois os consumidores desse medicamento acreditam que os comprimidos tem uma ação mais rápido do que em gotas.

Mercado consumidor

São consumidores com mais de 40 anos, classe A e B, procuram as lojas em busca de medicamentos, já o público com idade até 29 anos de classe média optam por produtos de higiene pessoal, as mulheres de classe média com idade de até 29 anos compram cosméticos já as mulheres de 20 a 39 anos, buscam produtos para seu bebê.

Os consumidores que frequenta as lojas Drogasil costumam pagar suas compras em dinheiro que correspondem 86%, 6% dos clientes usam o cartão de crédito e 4% usam cartão de débito e gastam em média cerca de R$ 11,90 por compra.

Classe Renda Familiar Média

Classe A1 R$ 9.733,47

Classe A2 R$ 6.563,73

Classe B1 R$ 3.479,36

Classe B2 R$ 2.012,67

Classe C1 R$ 1.194,53

Classe C2 R$ 726,26

Classe D R$ 484,97

Classe E R$ 276,70

Total R$ 1.432,84

Fonte: LSE 2011-Ibope Mídia

O ranking por faturamento das grandes redes do setor farmacêutico

2012 Empresa

1 Raia Drogasil

2 Pague menos

3 São Paulo

4 Pacheco

5 Big Bem

6 Araújo

7 Panvel

8 Nissei

9 Onofre

10 Imifarma

Etapa 2

Passo 2

Opinião individual da equipe

Formação de Preços

Fernanda:

O gestor financeiro deverá conhecer corretamente os custos da sua empresa, tomando as decisões mais adequada sobre os resultados financeiros da empresa, na formação do preço são considerados despesas fixas e despesas variáveis.

Os custos diretos são custos ligados diretamente com produção do produto/serviço como matéria prima, mão de obra; as despesas variáveis incidem sobre as vendas no caso comissão sobre vendas, impostos sobre vendas, descontos etc.

Outro fator que não deve ser deixado de lado que são as despesas fixas que contribuem para o bom funcionamento da empresa são despesas que independente do quanto se vende estão lá todos os meses exemplo aluguel, telefone, despesas administrativas, encargos sociais, pró-labore, despesas com pessoal.

O total de vendas que devem ser realizadas para cobrir despesas e receitas é o ponto de equilíbrio.

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