Atps De Tecnologia E Gestão

ANHANGUERA EDUCACIONAL

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP SOROCABA

ADMINISTRAÇÃO 2ª – 3ª SEMESTRE- TECNOLOGIA DE GESTÃO

CAROLINE PINTO DE OLIVEIRA

RA: 6313194614

LEONARDO ÂNGELO FIGUEREDO DE LIMA

RA: 5544119498

LUCAS RODRIGUES MIRANDA

RA: 4573913918

MICHEL RODRIGUES DE MELO

RA: 6343193481

JOÃO CARLOS DOS SANTOS

RA: 6350196541

TUTOR EAD DR. ODERSON DIAS DE MELLO

TUTOR A DISTÂNCIA LEONARDO DE OLIVEIRA DRESCH

TUTOR PRESENCIAL MARCOS RUEDA GULZMAN

SOROCABA/JUNHO 2013

ÍNDICE

ÍNDICE................................................................................................................2

INTRODUÇÃO...................................................................................................3

ETAPA 1(PASSO1)..............................................................................................4

ETAPA1(PASSO 2)...............................................................................................5

ETAPA 1(PASSO 3)..............................................................................................6

ETAPA 1(PASSO4)...............................................................................................7

ETAPA 2(PASSO 1)...............................................................................................9

ETAPA 2(PASSO 2,3)............................................................................................10

ETAPA 2(PASSO 4)................................................................................................14

ETAPA 3(PASSO1)..................................................................................................20

ETAPA 3(PASSO2)...................................................................................................21

ETAPA 3(PASSO3)...................................................................................................23

ETAPA 3(PASSO4)....................................................................................................24

CONSIDERAÇÕES FINAIS.....................................................................................33

REFERÊNCIAS BIBLÍOGRAFICAS......................................................................33

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo ampliar nossos conhecimentos sobre as tecnologias

e ferramentas de gestão disponíveis na atualidade, , o que se espera que agregue bastante na nossa formação profissional e traga uma visão aprofundada e ampla destes temas para o nosso futuro e o da organização em que trabalhamos.

ETAPA 1

(PASSO 1)

1 Identificar uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar esta identificação:

1.1 Descrever detalhadamente a empresa identificada (nome; localização; segmento em que atua; produtos fabricados e/ou comercializados; porte/tamanho; missão e valores; justificativa da escolha da empresa; nome e cargo do contato da equipe na empresa).

Nome: Controltec Consultoria LTDA

Localização: AV. Independência, Nº 6350 Éden CEP: 18103-000. Sorocaba-SP

Produtos fabricados e/ou comercializados: Realiza ensaios de asfalto e solo

Porte/Tamanho: Porte Médio

Justificativa da escolha da empresa: Escolhemos essa organização pelo fato de ter passado por um processo recente de mudança organizacional e algumas quebras de paradigmas.

Vejamos logo abaixo o processo recente de mudança organizacional da empresa:

Controltec Consultoria LTDA. é uma empresa que realiza ensaios de asfalto e solo, cujos donos eram Osnir e Pedro Paulo, por alguns fatos particulares Osnir que era dono de 50% dos direitos da empresa, resolveu se aposentar e vendeu a sua parte para a empresa SANDMIX, pouco tempo depois, Pedro Paulo também vendeu sua parte, que eram os outros 50 %, para a SANDMIX, essa empresa faz parte do Grupo BASE, no qual contem as empresas SPL BASE, EXTRABASE, CONCREBASE e agora também a controltec, já que a SANDMIX faz parte do grupo. Pedro Paulo, antigo dono, por ter um enorme conhecimento na área, se tornou o técnico responsável da Controltec, a forma de administrar pouco mudou, que antes era feita por ele e a engenheira Taísa, agora somente cuidaram da parte relacionadas a ensaios técnicos e RH, assuntos financeiros e mais complexos relacionados a administração da empresa será feita pela SANDMIX, agora Pedro Paulo terá que prestar conta de todos os assuntos com a administração da SANDMIX, já que agora ele é apenas o responsável técnico e não mais dono.

Nome e cargo do contato da equipe na empresa: Leonardo Ângelo Figueredo de Lima / Cargo: Auxiliar de laboratório.

PASSO 2

Definir o que você entende por mudanças organizacional e quebras de paradigmas.

Com a compreensão do grupo definimos que a mudança organizacional é um processo que modifica a ordem existente, tendo como