Atps Gestao De Pessoas
Artigo: Atps Gestao De Pessoas. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: tatianeab • 9/9/2014 • 1.513 Palavras (7 Páginas) • 319 Visualizações
ATIVIDADES PRÁTICAS
SUPERVISIONADAS
Administração
6ª Série
Administração de Recursos Humanos
A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de
ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo
professor, e que tem por objetivos:
Favorecer a autoaprendizagem do aluno.
Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado.
Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.
Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para o exercício
profissional.
Promover a aplicação da teoria na solução de situações que simulam a
realidade.
Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem
Para atingir estes objetivos, a ATPS propõe um desafio e indica os passos a serem
percorridos ao longo do semestre para a sua solução.
Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida
profissional.
AUTORIA:
Gislaine Milena Casula Magrini
Faculdade Annhanguera de Bauru
Administração - 6ª Série - Administração de Recursos Humanos
Gislaine Milena Casula Magrini
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COMPETÊNCIAS E HABILIDADES
Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências
e habilidades que constam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais, descritas a seguir.
Ter iniciativa, criatividade, determinação, vontade política e administrativa, vontade
de aprender, abertura às mudanças e consciência da qualidade e das implicações éticas
do seu exercício profissional.
Desenvolver capacidade de transferir conhecimentos da vida e da experiência
cotidianas para o ambiente de trabalho e do seu campo de atuação profissional, e
diferentes modelos organizacionais, revelando-se profissional adaptável.
Desenvolver capacidade para elaborar, implementar e consolidar projetos em
organizações.
Participação
Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte,
pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão:
• organizar-se, previamente, em equipes de 5 a 7 participantes;
• entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina e
• observar, no decorrer das etapas, as indicações: Individual e Equipe.
DESAFIO
Vivemos em um mundo de constantes mudanças e, sem dúvida, a tecnologia é a maior
delas, o que pode ser avaliado pelos computadores que cabem na palma da mão, celulares
multifuncionais, robôs e mais uma lista sem fim que dá à tecnologia lugar de destaque.
(VERGARA, 2005).
Mediante todas essas mudanças, como fica o papel do Gestor de Pessoas dentro da
organização? Frente a tantas mudanças, a tarefa mais difícil para um Gestor é a de lidar com
seus colaboradores.
Assim, você e sua equipe foram contratados por uma empresa de médio porte, que
atua no segmento de telemarketing e conta com 80 colaboradores, para elaborar um Plano de
Ação, a fim de apresentar estratégias para uma boa relação com os empregados, para que o
Gestor de Pessoas consiga ser assertivo no “Gerir Pessoas” dentro das organizações. O plano
de ação deverá conter os passos a serem realizados desde a contratação dos colaboradores,
remuneração e incentivos até treinamento e desenvolvimento.
Objetivo do desafio
Elaboração de um Plano de Ação com estratégias para uma boa relação com os
empregados abrangendo recrutamento e seleção de pessoas, avaliação do desempenho,
programas de incentivo e recompensa, treinamento e desenvolvimento e relações com
empregados.
Administração - 6ª Série - Administração de Recursos Humanos
Gislaine Milena Casula Magrini
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Livro Texto da disciplina
A produção desta ATPS é fundamentada no livro-texto da disciplina, que deverá ser
utilizado para solução do desafio:
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas
organizações. 5ª ed. Barueri: Manole, 2014.
ETAPA 1 (tempo para realização: 5 horas)
Aula-tema: Os novos desafios da Gestão de Pessoas.
Essa atividade é importante para desenvolver a habilidade do trabalho em equipe e o
entendimento teórico-prático sobre as mudanças ocorridas dentro das organizações e os
modelos de Gestão de Pessoas.
Para realizá-la, é
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