Atps Gestao De Pessoas - Terceiro Sem.

Centro de Educação a Distância

Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos

Cuiabá/MT

ACADÊMICOS

DAIANE APARECIDA DOS SANTOS

RA: 7933686133

SUELEM FRANCISCA DA SILVA

RA: 7933686057

ana CELIA SORANSO BARBOSA

RA: 416738

Cuiabá/mt

2014

atps

atividades pratica supervisionadas

GESTÃO DE PESSOAS

POLO PRESENCIAL: CUIABÁ-POÇAO (7194)

TUTOR PRESENCIAL: SILVANA INES

TUTORES A DISTÂNCIA: MONICA SATOLANI

CUIABÁ/MT

2014

competencias e hábilidades

3° SEMESTRE

ATPS apresentada ao Curso de Gestão em Recursos Humanos da – da Faculda Anhanguera- Uniderp, para a disciplina de GESTAO DE PESSOAS.

Cuiabá – MT

2014

SUMÁRIO

Introdução..................................................................................................................02

Gestão de Pessoas e as Mudanças Organizacionais...................................................03

Tempos Modernos e a Moderna Gestão de Pessoas..................................................04

Recrutamento e Seleção de Pessoal...........................................................................05

Avaliação de Desempenho da Gestão.......................................................................06

A Empresa.................................................................................................................08

Análise da Empresa...................................................................................................09

Questionário Diretivo................................................................................................10

Pontos

Positivos........................................................................................................11

Pontos Negativos......................................................................................................12

Planejamento Estratégico (Plano de Ação)..............................................................12

Tipos de Planejamentos............................................................................................13

Relação entre Empregado e Empregador.................................................................14

Saúde e Segurança do Trabalho...............................................................................16

Treinamento e Desenvolvimento.............................................................................17

Debate do Grupo (Alunos)......................................................................................21

Conclusão Final.......................................................................................................22

Bibliografias...........................................................................................................24

01

INTRODUÇÃO

O objetivo deste trabalho foi presenciar na prática, os assuntos abordados no 3º semestre do curso de Gestão de Recursos Humanos: a relação de patrão e empregado, recrutamento e seleção de pessoas e Dinâmica das Relações Interpessoais, Suprimento de Mão de obra. Junto à coordenação de Recursos Humanos da empresa, toda a estrutura e funcionamento organizacional relacionado a pessoas, os processos de recrutamento e seleção, as dificuldades encontradas nas relações interpessoais e processo de divulgação e planejamento e como pode ser feito para que haja um bom relacionamento entre pessoas e ter uma visão ampla e estratégica para que não

haja diferenças e desentendimentos por falta de informações relacionadas à empresa. Hoje no mundo atual o assunto que é visto como uma grande ferramenta da gestão de organizacional por grandes e importantes empresas do Brasil e do Mundo. Compreender as formas de integrar os diversos recursos disponíveis em uma organização de fato não é uma tarefa fácil, por isso tem de haver dedicação e perseverança dos gestores para que assuma de forma responsável e competente essa tarefa de integração dentro de suas organizações. Nessa ATPS serão comparadas as mudanças obtidas nas organizações e como essas mudanças foram importantes para os resultados obtidos nesse aspecto.

Há pouco tempo pensava-se que o importante para se obter resultados e lucros dentro de uma empresa, bastava apenas o capital financeiro, hoje se observa que de nada adianta o capital se não tiver uma boa equipe de gestores e funcionários para que a empresa ande em alinhamento com o que é exigido do mercado.

02

Gestão de Pessoas

A Gestão