Atps Ppcp

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Planejamento, Programação e Controle de Produção.

Anderson Inácio de Oliveira – 7983719348

José Pereira Caetano – 7929701275

Wagner da Silva Santana – 7957686499

Joab Pereira dos Santos –6621367950

Walace Antunes dos Santos –8308765903

TAGUATINGA / DF

2014

1

Professor tutor presencial/distância: Cátia Almeida

Professor tutor à distância: Ademir Leite.

Atividade Pratica Supervisionada

Apresentada ao Curso superior de

Tecnologia de Gestão em Logística

Universidade Anhanguera Uniderp

Como exigência parcial da Disciplina

Tecnologia de Gestão no Trabalho para

a obtenção de nota, sob orientação do

Professor Tutor EAD: Ademir leite.

TAGUATINGA/DF

2014

2

SUMÁRIO

• Introdução....................................................................................................................04

• Planejamento e Controle de Produção e sua Importância na Administração.............. 05

• Planejamento, Controle de Produção e Fluxo de Caixa Relevante..............................06

• O Controle de Produção...............................................................................................09

• O Controle de Estoque.................................................................................................10

• Referencias...................................................................................................................13

3

Introdução

O sucesso e sobrevivência de uma empresa dependem entre outros fatores da eficiência

com a qual produz seus produtos ou serviços. A falta de conhecimento da área da produção,

desde a venda do produto até as informações pertinentes ao controle produtivo, pode resultar

na ineficiência da empresa. Assim sendo é necessário que as empresas trabalhem na busca

constante do aperfeiçoamento de seus sistemas de produção. Para isto é importante que haja

integração entre todas as áreas da empresa, onde cada uma conheça e tenha liberdade de

opinar nas ações das outras.

4

Planejamento e Controle da Produção e sua importância na Administração

Planejamento, programação e Controle de Produção é o departamento que permite a

continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre

o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi

previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PPCP trata

dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta a produção para que o

produto seja entregue na data e quantidade solicitada.

Para que tenha um controle maior cria se: Previsão da demanda onde os métodos estatísticos e

subjetivos de previsão de demanda auxiliam os gerentes de produção no dimensionamento da

produção e dos recursos materiais e humanos necessários

Planejamento da capacidade de produção que a partir da previsão de demanda de médio e

longo prazo e da análise da capacidade instalada, determina-se a necessidade de adequação

aumento ou redução da capacidade de produção para melhor atender a demanda no médio e

longo prazo.

Planejamento agregado da produção visa determinar a estratégia de produção mais adequada

para a empresa. No plano agregado, estão às decisões de volumes de produção e estoque

mensais, contratação ou demissão de pessoas, uso de horas-extras e subcontratação, contratos

de fornecimento e serviços logísticos.

Programação mestra da produção trata-se da operacionalização dos planos de produção

no curto prazo. No programa mestre são analisados e direcionados os recursos máquinas,

pessoas, matérias-primas no tempo certo para produzir a quantidade necessária para suprir a

demanda de determinado período. Nessa etapa, temos uma definição mais precisa dos itens e

quantidades de produção e estoques,