Atps Tecnologias De Gestão
Pesquisas Acadêmicas: Atps Tecnologias De Gestão. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: biadarafa • 27/10/2013 • 691 Palavras (3 Páginas) • 244 Visualizações
Etapa 1 (passo 1)
Desafio para o gestor contemporâneo.
Nome:
Hospital da Cidade de Passo Fundo.
Localização:
Rua Tiradentes, 295 – Passo Fundo/RS - Cep 99010-260 e-mail: hc@hcpf.com.br
Telefone: 054 2103-3333
Segmento:
Complexo Hospitalar formado pelo , Hospital da Cidade de Passo Fundo e suas entidades mantidas, Hospital Psiquiátrico Bezerra de Menezes e Escola de Educação Profissional do HCPF, que em conjunto atuam nas atividades de Assistência médico-hospitalar e de Educação/Ensino
Produtos Fabricados/ Comercializados:
Serviços Hospitalares diversos.
Porte
o Hospital da Cidade dispõe de apartamentos e quartos semi-privativos, onde os pacientes recebem todos os cuidados necessários à sua recuperação. Os apartamentos foram elaborados pensando no bem-estar dos nossos clientes, desde as cores presentes em seus ambientes, até os demais equipamentos que oferecemos, como: telefones, mini-bar, televisores, ar-condicionado, pontos de Internet, banheiros e acomodações para um acompanhante. Empresa com aproximadamente 900 colaboradores
Missão e valores
Proporcionar atendimento integral e humanizado á saúde da comunidade, através de um gerenciamento eficaz que mantenha o equilíbrio financeiro, incentive a educação e invista constantemente na qualificação profissional técnico – cientifica, contribuindo assim para uma melhor qualidade de vida.
Justificativa pela escolha:
É uma empresa em expansão, reconhecida no mercado onde esta inserida. O publico também reconhece sua trajetória de sucesso. Vemos isso crescente busca de postos de trabalho na empresa.
Contato na empresa:
Daiane Lusa
Secretária - Unidade Passo Fundo
Hospital Da Cidade de Passo Fundo
Telefone: (54) 2103-3333
(Passo 2)
Compreensão do Grupo:
Mudança Organizacional e Quebra de Paradigmas...
Como uma empresa deve se preparar para mudar sempre que necessário.
A mudança organizacional é uma transformação com intuito de melhorar a eficácia da empresa, para conseguir manter-se no mercado, satisfazer o cliente e vencer concorrentes. Para ocorrer à Mudança é preciso determinar como ela ocorrerá .
Não se pode mudar constantemente. E não existe mudar por modismo, acompanhar a tendência do setor. As Mudanças Organizacionais devem ser estudadas, planejadas para que surtam o efeito esperado e gerem credibilidade e estabilidade ao mercado e entre os colaboradores.
Quebra de paradigmas
Entendemos que paradigmas são modelos, referencias para lidar com lidar com situações. Em geral, empresas usam esses paradigmas para nortear suas ações. Com a atual transição rápida dos mercados, as empresas necessitam adaptar se a essas novas situações e nem sempre os paradigmas utilizados suprem a necessidade. Assim ocorre a quebra de paradigmas, dessas referencias porque tais indicadores não suprem a necessidade
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