Atps Teoria De Adm

ATIVIDADES PRÁTICAS

SUPERVISIONADAS

Administração

Teorias da Administração

A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de

ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas acompanhadas pelo

professor, e que tem por objetivos:

Favorecer a autoaprendizagem do aluno.

Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado.

Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.

Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para o exercício

profissional.

Promover a aplicação da teoria na solução de situações que simulam a

realidade.

Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem.

Para atingir estes objetivos, a ATPS propõe um desafio e indica os passos a serem

percorridos ao longo do semestre para a sua solução.

Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida

Faculdade Anhanguera de Limeira

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Administração – 2a Série – Teorias da Administração

COMPETÊNCIAS E HABILIDADES

Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e

habilidades que constam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais do curso, descritas a

Refletir e atuar criticamente sobre a esfera da produção, compreendendo sua posição e

função na estrutura produtiva sob seu controle e gerenciamento.

Desenvolver a capacidade de transferir conhecimentos da vida e da experiência

cotidianas para o ambiente de trabalho e do seu campo de atuação profissional, e de

atuar em diferentes modelos organizacionais, revelando-se um profissional adaptável.

Ter iniciativa, criatividade, determinação, vontade política e administrativa, vontade

de aprender, abertura às mudanças e consciência da qualidade e das implicações éticas

do seu exercício profissional.

Desenvolver capacidade para realizar consultoria em gestão e administração,

pareceres e perícias administrativas, gerenciais, organizacionais, estratégicos e

Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo

grupo. Para tanto, os alunos deverão:

• organizar-se, previamente, em equipes de 5 a 7 participantes;

• entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina e

• observar, no decorrer das etapas, as indicações: Individual e Equipe.

Você foi contratado para atuar como consultor em uma empresa do ramo de

Confecção Têxtil, especificamente uma Malharia, que está localizada em um bairro da

periferia da cidade a qual denominaremos por ‘JC Confecções’. A empresa é familiar e foi

fundada há dois anos pelos irmãos José e Carlos. A empresa hoje está passando por algumas

dificuldades: queda nas vendas; reclamação dos clientes quanto à qualidade dos produtos;

reclamação dos clientes quanto ao atendimento; não existe nenhum tipo de comunicação

interna; os colaboradores estão desmotivados e os proprietários não têm mais voz de

comando. A malharia ‘JC Confecções’ conta hoje com a seguinte força de trabalho: O

proprietário José cuida de toda a parte administrativa (contas a pagar e receber,

departamento pessoal e financeiro) juntamente amais duas funcionárias. Já o proprietário

Carlos é o responsável pela produção juntamente a mais 8 colaboradores. O processo de

produção das peças desenvolvidas pela malharia passa pelos seguintes processos: molde,

corte, costura e estamparia. Porém, os colaboradores atuais se dividem nas tarefas, não

havendo uma função (cargo) já estabelecida para cada um. Como os sócios não têm

experiência em administração, a empresa não tem nenhum tipo de planejamento,

procedimento e definição dos cargos.

Administração – 2a Série – Teorias da Administração

Elaboração de uma proposta de reestruturação e melhorias para a ‘JC Confecções’, utilizando

conceitos teóricos, visando tornar a empresa mais dinâmica e competitiva. Este desafio está

relacionado diretamente com a gestão administrativa e também com a gestão de mão de

obra, desafios encontrados pelas empresas hoje dentro do mercado extremamente

competitivo. Diante desse cenário o processo administrativo é fundamental