Aula 4 Ead Estrategia E Dinamica Competitiva
Pesquisas Acadêmicas: Aula 4 Ead Estrategia E Dinamica Competitiva. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: Ednamaciel • 13/3/2014 • 804 Palavras (4 Páginas) • 297 Visualizações
AULA 4
Notas: 1
1.A respeito dos ativos organizacionais, podemos afirmar que:
Escolher uma resposta.
a. eles podem ser tangíveis, como os equipamentos da empresa ou intangíveis, como os recursos financeiros.
b. franchising e leasing não são considerados ativos organizacionais porque não são de propriedade da empresa.
c. ativos físicos, como os processos logísticos, devem ser envolvidos na implementação de estratégias.
d. a arquitetura organizacional é baseada numa adequada coordenação dos ativos.
e. não se considera o grau do risco financeiro ao se analisar os ativos financeiros da empresa, pois isso engessaria qualquer possibilidade de projeções.
Resposta correta: a arquitetura organizacional é baseada numa adequada coordenação dos ativos.
Comentário sobre a resposta correta: Você realmente estudou sobre a importância dos ativos organizacionais para a análise do ambiente interno.
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question 2
Notas: 1
O modelo da McKinsey & Company, conhecido por 7-S (sigla para as palavras inglesas: strategy, structure, style, systems, skills, sahred values), sugere a coordenação integrada de sete variáveis: estratégia, estrutura, estilo, sistemas, equipes, habilidades e valores compartilhados.
Em relação aos 7-S, podemos afirmar que:
I. o “S” de Valores Compartilhados envolve a visão e missão da empresa.
II. o “S” de Estilo envolve as potencialidades que dominam a organização.
III. o “S” de Estilo refere-se ao modo de atuação dos gerentes.
IV. o “S” de Estrutura está voltado às questões financeiras.
Estão corretas APENAS as afirmativas:
Escolher uma resposta.
a. I e II.
b. II e III.
c. I, II e IV.
d. III e IV.
e. I e III.
Resposta correta: I e III.
Comentário sobre a resposta correta: Você realmente memorizou o modelo dos 7-S.
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question 3
Notas: 1
O capital intelectual de uma empresa é um ativo organizacional estratégico.
PORQUE
Propicia conhecimento que pode transformar-se em patentes, gerando receitas adicionais.
Escolher uma resposta.
a. a primeira afirmativa é verdadeira, e a segunda é falsa.
b. a primeira afirmativa é falsa, e a segunda é verdadeira.
c. as duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
d. as duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
e. as duas afirmativas são falsas.
Resposta correta: as duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
Comentário sobre a resposta correta: Percebe-se que você estudou sobre os recursos estratégicos de uma empresa.
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question 4
Notas: 1
A gestão estratégica deve lidar com mentalidades arraigadas que refletem apoio a crenças e estratégias empresariais obsoletas.
PORQUE
É comum encontrarmos resistências internas às mudanças necessárias para se manter a competitividade organizacional.
É correto afirmar que:
Escolher uma resposta.
a. as duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
b. a primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
c. as duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
d.
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