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Aula 4 Ead Estrategia E Dinamica Competitiva

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Por:   •  13/3/2014  •  804 Palavras (4 Páginas)  •  306 Visualizações

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AULA 4

Notas: 1

1.A respeito dos ativos organizacionais, podemos afirmar que:

Escolher uma resposta.

a. eles podem ser tangíveis, como os equipamentos da empresa ou intangíveis, como os recursos financeiros.

b. franchising e leasing não são considerados ativos organizacionais porque não são de propriedade da empresa.

c. ativos físicos, como os processos logísticos, devem ser envolvidos na implementação de estratégias.

d. a arquitetura organizacional é baseada numa adequada coordenação dos ativos.

e. não se considera o grau do risco financeiro ao se analisar os ativos financeiros da empresa, pois isso engessaria qualquer possibilidade de projeções.

Resposta correta: a arquitetura organizacional é baseada numa adequada coordenação dos ativos.

Comentário sobre a resposta correta: Você realmente estudou sobre a importância dos ativos organizacionais para a análise do ambiente interno.

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

Question 2

Notas: 1

O modelo da McKinsey & Company, conhecido por 7-S (sigla para as palavras inglesas: strategy, structure, style, systems, skills, sahred values), sugere a coordenação integrada de sete variáveis: estratégia, estrutura, estilo, sistemas, equipes, habilidades e valores compartilhados.

Em relação aos 7-S, podemos afirmar que:

I. o “S” de Valores Compartilhados envolve a visão e missão da empresa.

II. o “S” de Estilo envolve as potencialidades que dominam a organização.

III. o “S” de Estilo refere-se ao modo de atuação dos gerentes.

IV. o “S” de Estrutura está voltado às questões financeiras.

Estão corretas APENAS as afirmativas:

Escolher uma resposta.

a. I e II.

b. II e III.

c. I, II e IV.

d. III e IV.

e. I e III.

Resposta correta: I e III.

Comentário sobre a resposta correta: Você realmente memorizou o modelo dos 7-S.

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

Question 3

Notas: 1

O capital intelectual de uma empresa é um ativo organizacional estratégico.

PORQUE

Propicia conhecimento que pode transformar-se em patentes, gerando receitas adicionais.

Escolher uma resposta.

a. a primeira afirmativa é verdadeira, e a segunda é falsa.

b. a primeira afirmativa é falsa, e a segunda é verdadeira.

c. as duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

d. as duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

e. as duas afirmativas são falsas.

Resposta correta: as duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

Comentário sobre a resposta correta: Percebe-se que você estudou sobre os recursos estratégicos de uma empresa.

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

Question 4

Notas: 1

A gestão estratégica deve lidar com mentalidades arraigadas que refletem apoio a crenças e estratégias empresariais obsoletas.

PORQUE

É comum encontrarmos resistências internas às mudanças necessárias para se manter a competitividade organizacional.

É correto afirmar que:

Escolher uma resposta.

a. as duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.

b. a primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.

c. as duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.

d.

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