Aula-tema 03: Análise Setorial

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva

Aula-tema 03: Análise Setorial

NOME Nathália Martins de Melo

RA 1054003986

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

2013

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva

Aula-tema 03: Análise Setorial

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Alexandre Sanches Moreno.

Anhanguera Educacional

2013

Matriz de Ansoff

Matriz de Ansoff Escopo do Produto

Produtos Atuais Novos Produtos

Escopo do Mercado

Mercado Atual Concentração

(Ambev) Desenvolvimento de Produto

(Natura)

Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado

(Empresa Exemplo) Diversificação

(Coca cola)

Empresa 1

Nome: Ambev

Nacionalidade: Brasileira

Números de funcionarios: 44,9 Mil funcionários

Aréa de atuação: políticas de consumo responsável dos nossos produtos, iniciativas ambientais contínuas e compromisso permanente com as comunidades onde a Ambev está presente.

Segmento:produção e comercio de bebidas

Justificativa da classificação no quadrante da matriz Ansoff : Ambev é uma compania de bebidas que está concentrada em um único segmento de mercado que é de bebidas a empresa concentra as maiores cervejarias brasileiras é uma grande empresa que praticamente controla o setor de bebidas, procurando atender as necessidades de seus clientes com um portifolio de produtos variado, a empresa é a 4° maior cervejaria do mundo ,atuando no modelo de concentraçao a empresa tem atingido um bom desepenho no mercado ela é lider do mercado latino-americano.

Empresa 2

Nome:

Nacionalidade:

Números de funcionarios:

Aréa de atuação:

Segmento:

Justificativa da classificação no quadrante da matriz Ansoff :

Empresa 3

Nome: Natura

Nacionalidade: Brasileira

Números