Aula-tema 03: Análise Setorial

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva

Aula-tema 03: Análise Setorial

NOME

RA

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

2013

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva

Aula-tema 03: Análise Setorial

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor

Anhanguera Educacional

2013

Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:

1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.

Matriz de Ansoff

Escopo do Produto

Produtos Atuais

Novos Produtos

Escopo do Mercado

Mercado Atual

Concentração

(Ricardo Eletro)

Desenvolvimento de Produto

( Natura)

Novo Mercado

Desenvolvimento de Mercado

( Drogaria Araujo)

Diversificação

( Coca – Cola )

2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.

Empresa 1

A empresa para representar o quadrante referente a concentração na Matriz Ansoff foi a Ricardo Eletro, fundada em 1989 em Divinopolis, Minas Gerais por Ricardo Nunes, sendo uma rede de

lojas de nacionalidade brasileira de porte grande, atua no ramo de eletrodomésticos, móveis e eletroeletrônicos. Até 2010 contava com 290 lojas em nove estados do Brasil, a partir deste se fundiu com a rede de lojas Insinuante, passando ambas a pertencer a varejista Máquina de Vendas, com isso passou a obter aproximadamente 528 lojas, em 200 cidades, dentro de 16 estados do Brasil, com cerca de 15 mil funcionários.

Empresa 2

A empresa para representar o quadrante referente a Desenvolvimento de produto na Matriz Ansoff foi a Natura, fundada em São Paulo em 1969 por Antônio Luiz Seabra, contava com apenas 7 funcionários que realizavam vendas e consultorias, devido ao desenvolvimento de diversos produtos com alta qualidade, preocupação com o bem-estar e o meio ambiente, atualmente a Natura conta com cerca de 6.260 (2010) e 1.5 milhão de consultores, oferece produtos como cosméticos voltados para mulheres, homens, idosos e infantis em geral. Atualmente esta situada em 8 países, no segmento de higiene e beleza é uma empresa de grande porte conhecida nacionalmete pelo seu mix de produtos e destaque na preocupação com o meio ambiente .

Empresa 3

A empresa para representar o quadrante referente a Desenvolvimento de mercado na Matriz Ansoff foi a Araujo Drogaria Drogstore, fundada em Belo Horizonte – Minas Gerais no ano de 1906 como Pharmacia Mineira por Modesto Araujo, a partir do ano 1919 passou a se chamar Drogaria Araujo, é uma rede brasileira de drogarias que oferece outros tipos de produtos voltados para, conveniência, bem estar e etc, porém com foco em medicamentos conta com o conceito da marca “Padrão

Araujo de Medicamentos”. A empresa é de grande porte, com cerca de 115 lojas espalhadas nas proximidades de Belo Horizonte, 5 mil funcionários diretos, sendo que trabalha com terceirização dentro da empresa como empresas para entrega (motoboy), limpeza, segurança, entre outras de forma indireta, muito conhecida e de grande serventia para os belorizontinos.

Empresa 4

A empresa para representar o quadrante referente a Diversificação na Matriz Ansoff foi a Coca-Cola, empresa com uma história muito longa e com várias mudanças. O criador da fórmula que conquistou um grande mercado devido ao sabor foi o farmacêutico John Pemberton em 1886, na cidade de Atlanta nos Estados Unidos após a Guerra Civil Americana, em 1893 a marca foi registrada pelo empresário Asa Grigs Candler. Atualmente encontramos no mercado bebidas, roupas, sapatos com marca Coca-Cola, ganhou mercado mundialmente e a cada dia vem crescendo mais e mais. Devido a terceirização dos seus serviços para produção dos seus produtos a Coca-Cola conta com somente 455 empregados no Brasil, pois exanpandiu sua produção para empresas terceirizadas, tendo o foco voltado para a gestão da marca.

3. Justificativa da classificação de cada empresa no quadrante da matriz Ansoff e explicação da estratégia envolvida.

Empresa 1

A rede de lojas Ricardo Eletro foi escolhida para descrever a Concentração ou Penetração de mercado na Matriz de Ansoff devido ao seu crescimento no mercado no mesmo segmento. A estratégia para enfatizar a marca com o Ricardo cobre tudo, oferecendo grandes promoções, divulgações na midia através de TVs, rádios, outdoors