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Av 1 - Teoria Da Adm

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Por:   •  31/5/2013  •  381 Palavras (2 Páginas)  •  499 Visualizações

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Questão 1: Nota: Não gerada

No texto da Web Aula pudemos constatar que o sucesso do administrador depende mais do seu desempenho e da maneira como lida com as pessoas e situações do que de seus traços particulares de personalidade, ou seja, depende daquilo que ele consegue fazer e não daquilo que ele é. Nesse contexto, Katz (1955) afirma que existem três tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo bem-sucedido. Quais são essas habilidades?

Alternativas:

1 - Tecnológicas, humanas e filosóficas2 - Mecânicas, técnicas e conceituais3 - Metodológicas, técnicas e conceituais4 - Técnicas, humanas e conceituais5 - Humanas, metodológicas e práticasSua resposta:

4 - Técnicas, humanas e conceituais

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Questão 2: Nota: Não gerada

As organizações compõem-se em níveis com atividades relacionadas a estes. As atividades gerenciais estão ligadas a qual nível?

Alternativas:

1 - Nível institucional2 - Nível intermediário3 - Nível operacional4 - Nível hierárquico5 - Nível estratégicoSua resposta:

2 - Nível intermediário

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Questão 3: Nota: Não gerada

Qual das alternativas abaixo NÃO corresponde a uma das desvantagens da Burocracia?

Alternativas:

1 - Ineficiência gerada por normas e regras inflexíveis.2 - Excesso de formalismo, que remete a repetição de processos.3 - Excesso de documentos (papéis/arquivos).4 - Personalização do relacionamento interpessoal.5 - Decisões muito padronizadas para o mercado dinâmico.Sua resposta:

4 - Personalização do relacionamento interpessoal.

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Questão 4: Nota: Não gerada

O Benchmarking é uma estratégia de gestão voltada para o aprendizado que possui muitas características. Das alternativas abaixo apenas uma não pode ser considerada uma dessas características. Qual é essa alternativa?

Alternativas:

1 - Uma investigação que fornece respostas simples e "receitas"2 - Uma investigação que fornece informações valiosas 3 - Um processo de aprendizado com outros4 - Um trabalho intensivo, consumidor de tempo, que requer disciplina5 - Uma ferramenta viável a qualquer organização e aplicável a qualquer processo

Sua resposta:

1 - Uma investigação que fornece respostas simples e "receitas"

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Questão 5: Nota: Não gerada

As habilidades dever ser desenvolvidas na

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