Avaliação De Desempenho

1. Defina avaliação do desempenho.

2. O que se deve medir na avaliação do desempenho?

3. Quais as questões fundamentais na avaliação do desempenho?

4. Por que se avalia o desempenho?

5. Quem deve avaliar o desempenho. Quais as alternativas possíveis? Explique-as.

Questões Objetivas

1) A Direção de uma empresa do segmento de confecção de porte médio, visando a obter vantagem competitiva, decidiu implantar um novo sistema de remuneração baseado em resultados. O modelo vincula a remuneração ao alcance de metas pré-negociadas, de tal forma que as metas individuais sejam alinhadas às grupais, que, por sua vez, são desdobradas das metas empresariais.

Essa forma de remuneração constitui um poderoso aliado do desempenho organizacional porque:

A. utiliza modelos padronizados que podem ser aplicados a diferentes ramos de atividades.

B. possibilita maior comprometimento com os objetivos organizacionais.

C. independe da cultura organizacional, pois o valor da recompensa é baseado no cargo ocupado.

D. é de fácil modelagem, pois apresenta indicadores de desempenho.

E. é concebida sob a ótica de resultados igualitários.

2) Uma pesquisa dedicou-se a estudar a experiência de uma empresa no que concerne ao processo de avaliação de desempenho e desenvolvimento de competências de executivos, e analisar as vantagens do uso da ferramenta intranet nesse processo. A pesquisa sugere que a avaliação de desempenho realizada com o recurso da intranet deve propiciar

• canais de comunicação abertos entre avaliador e avaliado, fazendo com que ambos tenham oportunidade de falar sobre as metas acordadas;

• informações necessárias para o cumprimento das atividades, conhecendo antecipadamente o que a empresa espera de cada pessoa;

• aconselhamento do gerente diante dos resultados;

• discussões com o gerente sobre as melhores formas de desenvolvimento pessoal e profissional;