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COMO A TECNOLOGIA INFLUÊCIA NO CRESCIMENTO DAS EMPRESAS

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Por:   •  3/5/2014  •  1.287 Palavras (6 Páginas)  •  394 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO

TEMA: COMO A TECNOLOGIA INFLUÊNCIA NO CRESCIMENTO DAS EMPRESAS.

SÃO PAULO

2013

COMO A TECNOLOGIA INFLUÊCIA NO CRESCIMENTO DAS EMPRESAS

Trabalho de conclusão de curso apresentado ao

Curso de Administração de Empresas do instituto de ciências Sociais e

Comunicação Universidade Paulista – UNIP, como requisito parcial para

a obtenção do título de bacharel em Administração de Empresas.

Orientador: Caio Ferrari

SÃO PAULO – SP

2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO..........................................................................................................4

Problema: Controle de Entrada/Saída/Venda

Objetivo: Atuar nas falhas do processo com finalidade de obtenção de lucro e otimização do tempo.

Geral: Abordar causas relacionadas e pontuar métodos de melhoria

Específico: Causa, Solução, lucro e otimização de tempo.

1 - Impacto das novas tecnologias nas empresas.................................5

1.1 - Nível de emprego..............................

1.2 - Estrutura organizacional..............................................

INTRODUÇÃO

Em princípio tecnologia se refere tanto ao modo de execução de tarefas, ofícios, artes, quanto às ferramentas, máquinas e outros equipamentos empregados no processo de trabalho humano. Neste contexto podemos colocar o desenvolvimento tecnológico como decorrente do esforço humano na procura de minimizar seu esforço, e de aperfeiçoar o produto de seu trabalho, o progresso técnico apresenta pelo menos três metas básicas:

• A redução do esforço de trabalho

• O aumento da produtividade, ou seja, a obtenção de mais produtos com igual ou menor quantidade de trabalho

• Melhoria da qualidade do produto.

Em qualquer das metas citadas é evidente não só a forte vinculação entre a tecnologia e trabalho, aparecendo a primeira como determinante do modo de execução e organização do segundo, mas também o objetivo de melhorar a eficácia da empresa.

O objetivo desse trabalho é examinar até que ponto a tecnologia é fator explicativo tanto para o crescimento das empresas quanto para determinar a estrutura e eficácia das empresas. Começamos a identificar as inovações tecnológicas e mudanças estruturais dentro das empresas.

Problema:

A empresa possui um sistema deficiente de entrada, saída e controle de estoque dos produtos comercializados.

No sistema atual existem todas as peças produzidas pela empresa, porém, não conta com a especificação detalhada de cada peça. Por exemplo: existe uma mesma definição para três códigos diferentes, sendo que cada um deles possui algum detalhe que os diferencia.

Controle de Estoque/Entrada/Saída

Muitas empresas têm dificuldade em gerir seus estoques. Não cadastram produtos, código, valor agregado, valor comercial, estoque, entre outros fatores que atrapalham no desenvolvimento e relacionamento com o mercado.

O objetivo principal desse estudo é atuar nas falhas de processo com a finalidade de obtenção de lucro e aperfeiçoar o tempo empregado nas atividades.

Toda companhia comercial deve ter como foco principal o controle dos ativos da empresa. Isso também se aplica para organizações que não trabalham com estoque e utilizam o sistema Just in time. Tal gestão é necessária para o controle da produção, estoque e pedidos.

O estoque representa todo o custo da mercadoria. Ou seja, é uma conta que registra os bens adquiridos para serem revendidos ou transformados.

Com fundamentação em controle o passo inicial é registrar toda entrada de material. Sendo materiais de venda, consumo e transformáveis.

A tecnologia empregada para manter tais controles é essencial para manter a organização alinhada em todos os processos do estoque.

Controle Entrada:

• Quantidade

• Valor

• Especificação

• Código

• Segmento

Muitas empresas do ramo comercial encontram essa dificuldade por falta de ferramentas e instrumentos que geram tais controles. É essencial para uma empresa comercial gerir seu estoque de forma organizada e moderna.

Uma empresa que consegue controlar seus estoques de forma alinhada com a saída/venda dos seus produtos consequentemente amplia sua margem de obtenção de lucro, não deixando de atender clientes e deixando de gerar estoques desnecessários.

Estoque de Segurança

O estoque de segurança é usado para prevenir possíveis faltas devido a:

• Flutuações de vendas

• Frequência de reposição

• Nível de atendimento

• Atrasos de fornecimento

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