COMPETENCIAS PROFISSIONAIS

Resumo

Administração revela-se nos dias de hoje como uma das áreas do conhecimento

humanas mais impregnadas de complexidade e de desafios. O profissional que utiliza

a Administração como meio de vida pode trabalhar-nos mais variados níveis de uma

organização: desde o nível hierárquico de supervisão elementar até o nível de dirigente

máximo da organização. Cada organização tem seus objetivos, seu ramo de atividade, seus

dirigentes e seu pessoal, seus problemas internos e externos, seu mercado, sua situação

financeira, sua tecnologia, seus recursos básicos, sua ideologia etc.

A tarefa básica da Administração é a de fazer as coisas através das pessoas. Seja

nas indústrias, no comércio, nas organizações de serviços públicos, nos hospitais, nas

universidades, nas instituições militares ou em qualquer outra forma de empreendimento

humano, a eficácia com que as pessoas trabalham em conjunto para conseguir objetivos

comuns depende principalmente da capacidade daqueles que exercem função administrativa.

A partir do momento em que as organizações alcançaram certo tamanho e

complexidade é que a sua administração começou a apresentar dificuldades e desafios até

então intransponíveis para os seus dirigentes.

Abstract

Administration is revealed today as one of the areas most impregnated human knowledge

complexity and challenges. The professional who uses the Administration as a means of life

- can work at various levels of an organization: from the hierarchical level of supervision to

the elementary level leader of the organization. Each organization has its goals , its industry ,

its officers and its staff , its internal and external problems , your market , your financial

situation , their technology , their basic features , its ideology etc.

The basic task of management is to get things done through people. Be in industry, in

commerce , in public service organizations , hospitals , universities, military institutions

or any other form of human endeavor , the efficiency with which people work together

to achieve common goals depends primarily on the ability of those who performing

From the moment in which organizations have achieved a certain size and complexity is that

his administration began presenting difficulties and challenges hitherto insurmountable its

Introdução à Administração

Teorias da Administração / Processos Administrativos

A palavra administração tem origem no latim e significa: administratione

Ad = (direção para, tendência, junto de)

Minister = Comparativo de inferioridade, o sufixo ter (subordinação e obediência)

aquele que realiza uma função abaixo do comando de outrem. Função que se desenvolve sob

o comando de outro, um serviço que se presta a outro.

Administrar é o processo de tomar, realizar e alcançar ações que utilizam recursos

para alcançar objetivos. É a forma como são administradas que torna as organizações mais

ou menos capazes de utilizar corretamente seus recursos para atingir os objetivos corretos.

A administração tem como tarefa, interpretar os objetivos propostos pela empresa e

transformá-los em ação empresarial através do planejamento, organização, direção e controle

de todos os esforços realizados, em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de

atingir tais objetivos. Ela representa a solução da maior parte dos problemas que afligem a

humanidade nos dias de hoje (PETER DRUCKER, 1981).

Para CHIAVENATO (2000) Administração é o processo de planejar, organizar,

liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os

outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos propostos.

O profissional que utiliza a Administração como meio de vida pode trabalhar nos

mais variados níveis de uma organização: desde o nível hierárquico de supervisão até o nível

de dirigente máximo da organização solucionando problemas, dimensionando recursos,

desenvolvendo estratégias. Cada organização tem seus objetivos, seu ramo de atividade,

seus dirigentes e seu pessoal, seus problemas internos e externos, seu mercado, sua situação

financeira, sua tecnologia, seus recursos básicos e suas ideologias etc.

Com o avanço das mudanças econômicas o administrador moderno precisa exercer um

modelo de liderança baseada em princípios que a sociedade atual valoriza, potencializando a

criatividade