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COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

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Por:   •  27/9/2014  •  825 Palavras (4 Páginas)  •  271 Visualizações

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COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

1. Desenvolver planejamento estratégico, tático e operacional.

2. Identificar e administrar os riscos de negócios das organizações.

3. Identificar e otimizar os processos de negócios das organizações.

4. Administrar um sistema logístico integral.

5. Desenvolver, implementar e gerenciar sistemas de controle administrativo.

6. Identificar as inter-relações funcionais da organização.

7. Valorizar o marco jurídico aplicado à Gestão empresarial.

8. Elaborar, valorizar e administrar projetos empresariais em diferentes tipos de organizações.

9. Interpretar a informação Contábil e a informação financeira para a tomada de decisões gerenciais.

10. Usar a informação de custos para o planejamento, o controle e a tomada de decisões.

11. Tomar decisões de investimento, financiamento e Gestão de recursos financeiros na empresa.

12. Exercer a liderança para o êxito e realização de metas na organização.

13. Administrar e desenvolver o talento humano na organização.

14. Identificar aspectos éticos e culturais de impacto recíproco entre a organização e o entorno.

15. Melhorar e inovar os processos administrativos.

16. Detectar oportunidades para empreender novos negócios e/ou desenvolver novos produtos.

17. Utilizar as tecnologias de informação e comunicação na Gestão.

18. Administrar a infra-estrutura tecnológica de uma empresa.

19. Formular e otimizar sistemas de informação para a Gestão.

20. Formular estratégias de marketing.

7 COMPETÊNCIAS FUNDAMENTAIS NA CARREIRA

Visão de negócio, trabalho em equipe e liderança estão entre as características mais buscadas nos profissionais.

Quando consultamos uma vaga em um site de empregos ou outras fontes especializadas, grosso modo, deparamo-nos com os pré-requisitos técnicos exigidos pela empresa para concorrer à oportunidade. Mas uma vez ou outra você já deve ter observado também expressões do tipo “necessário trabalhar em equipe e sob pressão”. Quando não, os profissionais mais informados e perspicazes vão perceber, durante a fase presencial do processo seletivo, quais as características mais miradas pela organização para ocupar tal cargo.

As competências exigidas vão depender do cargo, área e ramo da empresa, dizem especialistas em carreira e recursos humanos. Mas algumas delas são tão necessárias e importantes que serão requeridas em quaisquer companhias. O sócio-diretor da DRH Talent Search, Carlos Bitinas, e a professora de MBA da Brazilian Business School, Irene Azevedo, falam sobre elas.

1. Visão de negócio

É preciso “ver além da mesa”, diz Carlos Bitinas. “À medida que o profissional cresce em sua área de atuação precisa adquirir visão de negócio, ou seja, enxergar o funcionamento do seu departamento, o cliente, a empresa, o mercado”. Quem quer subir degraus na carreira também precisa ter esta competência, afirma Bitinas.

2. Trabalho em equipe

Atividades em grupo requerem aptidão para lidar com gente, que possuem personalidades e modos diferentes de trabalhar. O desafio aqui é alcançar os resultados em grupo, administrando as diferenças, sendo flexível.

3. Liderança

“Existe técnica para liderar”, afirma Bitinas. “Aqui entra o ingrediente que é o poder de influenciar a relação entre as pessoas, ou seja, conduzir pessoas ou projetos em direção a um objetivo.”

4. Autoconhecimento

O bom profissional deve ter consciência de suas habilidades e pontos frágeis. Segundo Bitinas, é preciso descobrir quais são suas fontes de motivação. O nível de excelência no trabalho depende disso,

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