CONSULTORIA GCEEF

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

CONSULTORIA GCEEF

Especializada na Terceirização de Serviços e Consultoria

MISSÃO DA ORGANIZAÇÃO

COMO FUNCIONA A TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS

SELEÇÃO DO ALVO DO PROJETO

Departamento de Pessoal e Recursos Humanos

SOLUÇÃO

ORGANOGRAMA

RESULTADOS

CONCLUSÃO

BIBLIOGRAFIA

INTRODUÇÃO

Uma das falhas das novas Organizações do século XXI é a falta de infraestrutura para

suportar expansão repentina da Organização. Devido essa falta, elas não têm estrutura para se

adaptar com o mercado, fazendo com que haja uma falha crucial no departamento, na maioria

das vezes departamento que é o carro chefe da Organização. A Consultoria GCEEF,

especializada em Recursos Humanos e em todos os assuntos que o envolvem, vai mostrar um

caso de um cliente, ou seja, de uma empresa, onde carro chefe da Organização era

Departamento de Pessoal, e o mesmo era o Departamento com mais dificuldade

na Organização.

CONSULTORIA GCEEF

Especializada na Terceirização de Serviços e Consultoria

A Consultoria GCEEF oferece, desde 2010, soluções em terceirização de

serviços através de mão-de-obra qualificada a custos operacionais reduzidos. Atuante nos

mais diversos segmentos da economia (indústrias, instituições de ensino, escritórios,

condomínios, etc.), a empresa sempre busca a perfeita harmonia entre as necessidades dos

seus clientes e a eficácia das atividades que realiza.

Dentre a terceirização de serviços prestados, destacam-se:

· Limpeza e Conservação

· Portaria e Vigias Desarmados

· Recepcionistas e Telefonistas

· Jardinagem

· Copeiras

· Manutenção Predial

· Serviços Administrativos em Geral

MISSÃO DA ORGANIZAÇÃO

Ser a empresa mais aceita e reconhecida no mercado em qualidade, eficiência e

atendimento na prestação dos seus serviços e consultoria. Esta é a missão da Consultoria

GCEEF. E para tanto, a organização define seus objetivos de modo a:

· Garantir a qualidade e a eficácia dos serviços contratados pelo cliente.

· Apresentar evidências objetivas da satisfação dos clientes atendidos.

· Manter a eficácia e o desenvolvimento constante do sistema de gestão de qualidade

ISO 9001:2008 estabelecido.

· Cumprir com os deveres tributários, previdenciários, trabalhistas e securitários

institucionalizados pelos órgãos municipais, estaduais, federais, assim como sindicatos

e associações oficiais.

COMO FUNCIONA A TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS

Exemplo: A faculdade Anhanguera precisa de oito auxiliares de limpeza, porém a

Anhanguera sabe que a rotatividade dessa área é muito grande, onde eles contratam uma

pessoa hoje e amanhã ela já não vem, causando um desgaste, pois Faculdade precisa esta

limpa e manter se limpa para receber seus alunos, ou seja, essa rotatividade acabe gerando um

stress na organização.

É a parte que a empresa entra, pois recrutamos pessoas para esse cargo, os preparamos

e independente se alguém falta Anhanguera fechou um contrato com a de oito Auxiliares de

Limpeza, então todos os dias tem que ter oito auxiliares de limpeza na sua organização. Os

funcionários que contratamos são nossos, apenas prestam serviços para os nossos clientes,

então os salários, benefícios, férias, etc., a empresa que se responsabiliza por eles.

Esse é nossa diferencial, a empresa que nos contrata fica inseto desta responsabilidade,

de se preocupar com recrutar essas pessoas, faze-las com que fique na empresa.

SELEÇÃO DO ALVO DO PROJETO

Departamento de Pessoal e Recursos Humanos

GCEEF é uma empresa terceirizada, ou seja, contratam pessoas para prestar serviços

para outras empresas. O Recursos Humanos e o Departamento de Pessoal são o cérebro da

organização ele que da o comando para os outros setores fazerem suas partes. É o setor que te

maior numero de colaboradores, porém é o que mais tem rotatividade, e que não consegue

desenvolver suas tarefas a tempo, sempre tem um contratempo e suas tarefas sempre são

executadas em cima da hora, fechamento do cartão de ponto, fazem contratação em cima, às

chances de escolher uma pessoa errada são maiores com isso as empresas tem prejuízo,

fechamento de sua folha de pagamento.

SOLUÇÃO

Separação de função, ou seja, uma pessoa responsável só por fazer triagem de