CURSO DE TÉCNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL

CURSO DE TÉCNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAS

PAULO CORRÊA DE ARAUJO JUNIOR RA 428479

LISNEIA PATELLA DA SILVA RA 430382

MARCOS CORREIA DOS SANTOS RA 426081

PAULO HENRIQUE MOSSINI RA 432132

MARCELO ROSA DA SILVA RA 441417

CURSO DE TÉCNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL

MARCOS ANTONIO FRANZONI RA416981

Marcos Correia dos Santos RA 426081

Empreendedorismo

Atividade prática supervisionada, apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Empreendedorismo do Curso de Processos Gerenciais da Universidade/Anhanguera Uniderp, turma 01, sob a orientação da Prof.ª Cintya Faccioli e do tutor a distância Tiago Monteiro Veloso.

Roteiro de Execução

Inicialmente elaboraremos o plano de negócios, sequentemente a escolha do local do novo empreendimento.

Os recursos destinados a abertura da empresa virá do investimento inicial dos sócios.

Dando continuidade será providenciada a locação do imóvel e a abertura da nova empresa.

O passo seguinte, será a reforma e adequação do local, atendendo todas as exigências legais para o funcionamento.

Após esses primeiros passos e com toda a documentação regularizada, terá inicio a reforma e adequação do imóvel.

A seguir teremos o processo seletivo dos colaboradores.

Coma conclusão da reforma e adequação do prédio, será feita a aquisição das maquinas e equipamentos necessários, consequentemente a aquisição dos móveis e utensílios.

O processo final será a liberação do Alvará de funcionamento a contratação dos colaboradores e a instalação da linha telefônica e da internet com sistema WIFI.

Concluídos todos os passos, teremos a inauguração do estabelecimento.

Atividades

1. Elaborar plano de negócios

2. Escolher o local

3. Providenciar a documentação necessária para a locação do imóvel

4. Providenciar a documentação necessária para a abertura da empresa

5. Reforma e adequação do local

6. Processo seletivo dos colaboradores

7. Aquisição de máquinas e equipamentos

8. Aquisição de móveis e utensílios

9. Solicitação do Alvará de Funcionamento

10. Contratação dos colaboradores

11. Instalação da linha telefônica e internet

12. Inauguração

Cronograma de Atividades

Atividades Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês

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SUMÁRIO

1. Sumário Executivo

2. Histórico

3. Equipe Dirigente

4. Estrutura Organizacional

4.1. Capital Social dos Sócios

4.2. Organograma

4.3. Equipe de Trabalho, Cargos, Salários e Encargos Sociais

4.4. Responsabilidade Social e Meio Ambiente

5. Plano de Operações

5.1. Layout

5.2. Capacidade Produtiva, Comercial e de Serviços

5.3. Processos Operacionais

6. Análise Estratégica

6.1. Visão

6.2. Missão

6.3. Valores

6.4. Princípios

6.5. Objetivos

7. Análise SWOT

8. Análise de Mercado

9. Plano de Marketing e Comercialização

9.1. Produtos

9.2. Marca

9.3. Comunicação

9.4. Investimento em Marketing

9.5. Localização do negóci0

10. Análise