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CUSTEIO NAS ATIVIDADES: SERVIÇOS, COMÉRCIO E INDÚSTRIAS

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Por:   •  31/5/2013  •  2.252 Palavras (10 Páginas)  •  735 Visualizações

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UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO

ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA

CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – 4º Período

FUNDAMENTOS DE CUSTOS

CUSTEIO NAS ATIVIDADES: SERVIÇOS, COMÉRCIO E INDÚSTRIAS

Aluna :Joseilma Barros Da Silva

Rio de Janeiro 20013

JOSEILMA BARROS DA SILVA – MATRÍCULA: 2011120625

Aluna do curso de Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos da UCB

CUSTEIO NAS ATIVIDADES: SERVIÇOS, COMÉRCIOS E INDÚSTRIAS

Trabalho apresentado como requisito

parcial para aprovação em A1 na

disciplina de Fundamentos de Custos da UCB, sob a orientação do

Professor Hermegenildo de Souza Neto.

Rio de Janeiro Abr.2013

SUMÁRIO

1- INTRODUÇÃO----------------------------------------------------------------------4.

2- CONCEITOS-------------------------------------------------------------------------5.

2.1- Custo em Serviços-------------------------------------------------------------------6.

2.2- Custo em Comércio-----------------------------------------------------------------7.

2.3- Custo em Indústria-----------------------------------------------------------------8.

3- VANTAGENS-------------------------------------------------------------------------9.

4- DESVANTAGENS------------------------------------------------------------------10.

5-EXEMPLOS PRÁTICOS-----------------------------------------------------------11.

5.1-Divisão da empresa em processos operacionais-------------------------------13.

5.2-Mapeamento das atividades em processo de compra e venda-------------13.

6- CONSIDERAÇÕES FINAIS------------------------------------------------------15.

7- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS-------------------------------------------16.

1- INTRODUÇÃO:

O custeio baseado em atividades, conhecido também como custeio ABC, é um meio de custeio que está nas atividades empresariais, onde é efetuada um processo de fabricação de seus produtos. Uma Metodologia criada e desenvolvida pelos professores americanos Robert Kaplan e Robin Cooper na década de 1980, Na universidade de Harvard. Em busca de análise de atividades dos utilizadores.

2- CONCEITOS:

O sistema de custos ABC, procura amenizar distorções provocadas pelo uso do rateio, principalmente no que tange ao sistema de custo por absorção. O custeio baseados em atividades por Martins, é uma metodologia de custeio que procura reduzir as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos. O sistema tem como fundamento básico a busca do princípio da causa, identificando de forma clara, por intermédio do rastreamento para imputar o valor.

O objetivo básico é atribuir os custos às atividades e posteriormente atribuir custos das atividades aos produtos, com isso, é feito o rastreamento dos custos que cada atividade causou, atribuindo-lhes estes custos, e posteriormente verificam-se como portadores finais de custos consumindo resultando os custos definidos como um processo que combina pessoas, tecnologias, métodos, materiais e ambiente, tendo por objetivo a produção de produtos. Assim o estudo do método ABC, pondera sobre atividades envolvidas em cada processo de produção, seja um serviço ou mercadoria.

2.2- Custo em Comércio:

Em comércio, aparentemente é a mais fácil das atividades econômicas reduzindo-se a comprar, estocar e vender mercadorias, porém devido a globalização, o comércio se desenvolveu em todos os aspectos, gerando uma competição em todos seus níveis, dando total visibilidade à lei da oferta e da procura.

Hoje existem clientes mais existentes, onde consumidores que antes não se importavam com os preços, agora estão conscientes que podem ter qualidade com preços menores, principalmente quando esta em jogo seu orçamento familiar e satisfação própria. É de extrema preocupação do mercado que a concorrência mascare o custo real de um produto, quando o preço de venda estiver fora do mercado, sendo assim, é feita uma margem de contribuição, calculando os percentuais de cada produto, pois além de visar sua posição no mercado, no intuito de “quem vende mais”, o comércio se preocupa com sua visão de marketing em relação à satisfação e reconhecimento pelos colaboradores e fidelização dos clientes.

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