CUSTOS LOGISTICOS

Professor: Laercio Turma : Logística 3 A

Alunos: Cristiano , Igor Ramiro , Helber Trindade , Priscila Baroca e Thais Prades

O Papel dos estoque nas empresas

Hoje as empresas procuram de alguma a forma ou de outra, a obtenção de vantagens competitiva em relação a seus concorrentes, e a oportunidade de atendê-los prontamente e na quantidade desejada é grandemente facilitada com a administração eficaz dos estoques que dará maior atenção à função controle de estoque, e será verificado que o estoque é um dos pilares da Administração de Materiais, uma vez que não basta que os produtos entrem adequadamente no depósito, mas deve-se prever meios para que não haja excessos, faltas, nem deterioração dos materiais estocados.

.A administração de estoque envolve todo um processo abrangendo desde a compra do produto, recebimento, armazenagem, organização, controle, até o fornecimento do produto.

Este conjunto de atribuições é de extrema importância, pois pode indicar o seu sucesso ou fracasso de uma organização.

A administração de estoque pode trazer vantagens e desvantagens para uma empresa, dependendo da sua forma de administrar.

Os estoques constituem vínculo entre as etapas doprocesso de compra e venda, no processo de comercialização em empresas comerciais e entre as etapas de compra, transformação e venda no processo de produção em empresa industrial. Em qualquer ponto do processo formado por essas etapas, os estoques desempenham papel importante na flexibilidade operacional da empresa. Funcionam como amortecedores das entradas e saídas entre as duas etapas dos processos de comercialização e de produção, pois minimizam os efeitos de erros de planejamento e as oscilações inesperadas de oferta e procura ao mesmo tempo em que isolam ou diminuem as interdependências das diversas partes da organização empresarial.

É imprescindível que nas organizações, a direção preocupe-se em todos os aspectos que evolvem o negócio, desde a análise de sua viabilidade até a utilização de instrumentos gerenciais adequados que possam fornecer a administração informações que possibilitem o monitoramento sistemático dos resultados ocorridos após sua implantação.

É de fundamental importância que as empresas comerciais de artigos de vestuário direcionem sua atenção para todos os setores, mas primando o gerenciamento e controle de estoques e o atendimento, pois a eficácia destes setores depende o crescimento ea permanência da mesma no mercado.

Analise dos Estoques

Gestão de estoques é uma etapa crucial no ciclo de vida de uma empresa, pois é no estudo do estoque que podemos dimensionar a linha de compras, a previsão de necessidade de capital de giro, previsão de metas e as vendas do presente e dos meses conseqüentes e por fim o lucro, o que gera investimento para realizar novamente as linhas de compras de seus produtos. A gestão de estoque e a procura constante do equilíbrio entre a demanda e a oferta para alcançar o mais próximo desse equilíbrio temos três indicadores que poderão auxiliar no planejamento de estoque e fará com que o ciclo formado pelo planejamento de estoques, planejamento de compras e planejamento de vendas seja possível. Os três indicadores são os seguintes:

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