Canais De Distribuição
Trabalho Escolar: Canais De Distribuição. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Daiane1 • 16/7/2014 • 393 Palavras (2 Páginas) • 377 Visualizações
CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO
Segundo Stern (1996), os canais de distribuição são o conjunto de organizações interdependentes
envolvidas no processo de tornar o produto ou serviço disponível para uso ou consumo.
Os canais de distribuição selecionados por uma empresa são de difícil alteração, mantendo-se
fixos por muito tempo, pois envolvem outras empresas, agentes, acordos comerciais, etc.
A definição do canal de distribuição, com os serviços associados a ele, necessita de uma análise
criteriosa de suas implicações sobre as operações logísticas.
O processo de distribuição pode ser direto, sem a participação de terceiros, ou indireto, com a
utilização do atacadista e/ou do varejista.
Vários fatores podem orientar a escolha do melhor sistema de distribuição, como: classificação
dos bens, disponibilidade de recursos, potencial de mercado, concentração geográfica dos
clientes, necessidade de estocagem, complexidade do bem, grau de mudança tecnológica ou
mudança de estilo e perecibilidade.
Atacadistas são definidos e classificados como intermediários que
se dedicam às funções de venda a varejistas ,usuários comerciais,
É nos canais de distribuição que ocorre o encontro da empresa com seu consumidor final. A
seleção dos varejistas constitui, portanto, um grande desafio para a empresa e tem impacto direto
na tarefa de satisfazer as necessidades dos clientes (YOO et al, 2000).
A distribuição indireta pode ser intensiva, colocando os produtos em todos os pontos de venda;
seletiva, selecionando os pontos de venda mais adequados aos produtos, oferecendo alguns tipos
de facilidades e serviços; e exclusiva, preservando ao máximo a imagem do produto. Nesse caso,
a empresa interage com revendedores cujas características sejam compatíveis com a imagem que
se quer transmitir ao mercado.
É comum haver conflitos nos sistemas de distribuição, devido à inadequada integração e
cooperação entre os envolvidos. Os principais geradores de conflito são: desentendimentos na
política de preços, em investimentos em propaganda e em promoção de vendas e desrespeito aos
compromissos assumidos.
As empresas devem levar em consideração os aspectos financeiros, administrativos e
mercadológicos dos intermediários (varejistas e atacadistas) que irão constituir
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