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Capacidade Empresarial

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Por:   •  11/4/2014  •  339 Palavras (2 Páginas)  •  333 Visualizações

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Capacidade empresarial

No mundo competitivo em que se vive, é grande a importância de se ter um diferencial, tanto na capacidade empresarial como na comunicação de uma empresa, pois nenhuma época foi tão marcada por descontinuidades e incertezas do que a atual.

A velocidade das mudanças, das informações e do constante desenvolvimento da tecnologia das comunicações são as principais características deste final de século. É fundamental sempre nos perguntarmos o que podemos fazer para melhor atender o cliente? Nunca foi tão importante mudar e adaptar-se rapidamente.

Os novos tempos exigem novas competências como visão estratégica, planejamento e trabalho em equipe para que as empresas se adequarem e permanecerem no mercado .

Ter um bom relacionamento humano é essencial para chegarmos ao sucesso desejado, mas é preciso também aprender a nos expressarmos, comunicarmos e motivarmos no nosso dia-a-dia com nossos clientes.

Devem-se fazer as coisas acontecerem e jamais esperar que alguém os faça por nós. Tudo está sujeito às mudanças por isso temos que buscar novas chances, novas oportunidades, pois o mundo está cheio delas, porém devemos correr atrás abandonando os velhos costumes e aceitar as novas mudanças impostas nos dias atuais,

O verdadeiro talento faz a diferença dentro da empresa, procurando se destacar até nas coisas mais simples, estabelecendo uma comunicação eficaz, e defendendo suas idéias, mostrando o seu valor e buscando soluções.

É extremamente importante procurar descobrir como as empresas vem se preparando para as mudanças, pois cafeterias pouco flexíveis e sem comunicação eficaz correm o risco em tempo de mudanças bruscas e de incertezas, e se as pessoas não se sentem seguras, ficam paralisadas o que geralmente é resultado de falta de comunicação. Já quem se prepara para as mudanças contínuas pode levar vantagem em relação a concorrência.

Pontos Fracos

• .Falta de Paciência

• Distração

• Desorganização
.

• Procrastinação


• Má Administração Financeira


• Má Administração do Tempo

Pontos Fortes

Persistência


Comprometimento


Entusiasmo


Ambição

Sinceridade


Bom Humor


Concentração


Determinação


Comunicação Eficaz


Objetivo

A viabilidade de implementação deste empreendimento, bem como, compreender os aspectos relevante. Investimento necessário para implantar o plano de negócio; Definir estratégias de marketing para divulgação; Identificar as oportunidades e ameaças do mercado; Analisar a perspectiva da demanda futura para o funcionamento da cafeteria.

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