Capacitação-desenvolvimento-E-Motivação-Para

1.1 Contexto/apresentação

No mundo empresarial onde os fatores como a globalização, as novas necessidades dos

consumidores, a competição agressiva, o grande número de informações e as novas

tecnologias são presenças constantes, os gestores precisam realizar, periodicamente, ações que

visam a sustentabilidade e a longevidade das organizações no mercado. Uma das ferramentas

que auxiliam a empresa é o diagnóstico organizacional, que possibilita prover informações

estratégicas para os administradores decidirem que atitudes tomarem a favor da empresa.

No diagnóstico organizacional a abordagem sistêmica é o fator principal que possibilita

atingir os objetivos desenhados pelos gestores da empresa. São analisadas todas as áreas da

instituição com a finalidade de descobrir os pontos fracos e fortes que elas apresentam, na

oportunidade serão feitos ajustes e implantadas novas técnicas na dinâmica dos processos

internos da empresa, com a intenção de maximizar o potencial e o desenvolvimento das áreas

a fins.

Através do diagnóstico organizacional, diferentes modelos de gestão serão implantados o que

possibilitará um novo comportamento empresarial, resultados e longevidade para a

organização. A empresa a ser pesquisada será a GDG Logística, com sede em Contagem/MG.

Na oportunidade, aplicaremos questionário como fonte de estudo e analisaremos as

dificuldades e facilidades que a empresa apresenta no seu processo organizacional.

1.2 Justificativa

No processo do diagnóstico organizacional será possível detectar e analisar com mais cuidado

os problemas e as falhas, que impedem que os objetivos traçados pelos gestores sejam

alcançados. A partir desse diagnóstico serão elaboradas ações na tentativa de eliminar as

dificuldades presentes nas áreas distintas da organização, otimizando dessa forma todos os

procedimentos de trabalho na empresa. No diagnóstico a cooperação de todos os setores que

fazem parte do processo sistêmico é de suma importância para o planejamento de

revitalização da empresa. De acordo com os resultados do diagnóstico serão feitos ajustes ou

mudanças radicais na estrutura da instituição com o objetivo de adaptá-la à realidade atual do

mercado. Através do trabalho de diagnóstico organizacional teremos como administradores

15em processo de formação, melhores condições de encontrar as falhas e identificar as soluções