Capitulo 06

Capitulo 6

1. 0 que e papel? Por que a organização e um sistema de papeis?

E o conjunto de atividades e comportamentos solicitados de um indivíduo que ocupa uma determinada posição em uma organização. Toda organização depende do papel em que cada colaborador que atua em seu cargo tenha que cumprir dentro dela assim formando um sistema de papeis.

2. Defina a orientação das pessoas no contexto da aplicação de pessoas.

A orientação de pessoas é o primeiro passo para a adequação dos colaboradores dentro da organização, posicionando-os em suas atividades, esclarecendo seu papel e objetivo ao qual lhe foi concedida.

3. Explique a cultura organizacional. Defina cultura forte e cultura fraca.

A cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos colaboradores da organização, em todos os níveis, assim diferenciando uma organização das demais. Com um conjunto de características padronizadas que a organização valoriza, compartilha e utiliza para atingir seus objetivos e adquirir a imortalidade.

Culturas fortes os valores são compartilhados intensamente com a maioria dos funcionários e influencia comportamentos e expectativas. Possui um impacto maior sobre como o funcionário se comporta e cria um efeito positivo sobre a organização.

Culturas fracas quando há grandes discordâncias de percepção da realidade organizacional há uma cultura fraca. Uma característica desse tipo de cultura é que pode facilmente mudada. Como exemplo, seria uma empresa pequena e jovem, como está no início, é mais fácil para a administração comunicar os novos valores, isto explica a dificuldade que as grandes corporações tem para mudar sua cultura.

4. Por que a cultura se parece com um iceberg? Explique.

Porque no topo onde fica somente um pedaço do iceberg estão os aspectos formais e abertos e mais profundamente estão os aspectos informais e mais ocultos. Por isso comparamos a um iceberg