Cargos E Salarios

1. Defina Salário, Salário Direto e Indireto, Salário Real e Salário Normativo ou Piso Salarial.

Salário- Forma de recompensa para um empregador ou empregado em função de um cargo.

Salario Direto - É aquele percebido exclusivamente como contraprestação do serviço no cargo ocupado (mensalista ou horista). Inclui: Salário Base, Comissões e Prêmios.

Salario Indireto – É o salário decorrente da legislação trabalhista, de cláusulas da convenção coletiva de trabalho e da política de compensação da organização. ( Com todos os benefícios).

Salário Real - Representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com o volume de dinheiro que recebe e corresponde ao poder aquisitivo, ou seja, o poder de compra, a quantidade de mercadorias ou serviços que pode ser adquirida com o salário. Assim, a mera reposição do valor real não significa aumento salarial: o salário nominal é alterado para proporcionar o salário real equivalente em período anterior. Daí, a distinção entre reajustamento do salário (recomposição do salário real) e aumento real do salário (acréscimo do salário real).

Piso Salarial e Salário Normativo – Por meio de sindicatos representativos das categorias econômicas e profissionais, decorrentes de convenção ou acordo coletivo de trabalho, fica assegurado o piso salarial ou salário normativo mensal, a todos os emprega dos componentes da categoria profissional representada desde que o valor seja superior ao salário mínimo.

Em outras palavras, é o menor salário que deve ser pago para os profissionais de determinada categoria sindical.

Atenção: Menor Salário e NÃO Salário Mínimo.

Ao empregado que recebe exclusivamente comissões, quando o total das comissões não atingir o valor referido, será garantido o piso salarial ou salário normativo.

2. Explique o Composto Salarial.

Composto Salarial: Conjunto de fatores internos e externos que condicionam os salários.

Composto: Que é formado por dois ou mais elementos. Complexo de várias coisas combinadas. Conjunto, todo.

3. Defina Remuneração.

É a soma do Salário Direito e Salário Indireto.

A Remuneração é a recompensa total que o empregado aufere sob todas as formas possíveis.

4. Cite exemplos de Recompensas Não-Financeiras.

Oportunidade de crescimento e desenvolvimento, auto-estima e status, promoções, flexibilidade, área de lazer e descanso, premiações em produtos e serviços.

5. Cite os principais modelos de Remuneração Variável ou Flexível.

Planos de bonificação anual, stock options, incentivos gerenciais, participação nos lucros e resultados, remuneração por competência.

6. Conceitue Remuneração Variável ou Flexível.

7. Fale sobre o Plano de Bonificação Anual e Stock Options.

Bonificação Anual: Trata-se de um valor monetário oferecido ao final de cada ano a determinados colaboradores (executivos, gestores e profissionais de alta performance) em função de sua contribuição ao desempenho da organização.

Stock Options: Opção (direito) de com pra ou concessão (distribuição gratuita) de certo número (lote) de ações da empresa a um dado preço, dentro de um período de tempo e conforme critérios previamente estabelecidos pela empresa. Essas ações só podem ser negociadas com a própria empresa, geralmente em três situações:

● por opção do empregado enquanto perdurar o contrato de trabalho;

●por ocasião da sua aposentadoria;

●por ocasião do seu desligamento, independentemente do motivo.

8. Fale sobre Remuneração por Competência.

É o sistema de remuneração variável ou flexível que premia certas habilidades técnicas ou comportamentais do colaborador.

9. Conceitue Administração de Salários e explique suas formas de equilíbrio (interno e externo).

É o conjunto de normas e procedimentos utilizados para estabelecer e/ou manter estruturas de salários eqüitativas e justas na organização.

Uma estrutura salarial é um conjunto de faixas salariais relacionado com os diferentes cargos existentes na organização.

Equilíbrio interno: Ou seja, consistência (coesão, harmonia) interna entre os salários em relação aos cargos da própria organização. O equilíbrio interno exige estrutura salarial justa e bem dosada. O equilíbrio interno é alcançado por meio de informações internas obtidas através da avaliação e classificação de cargos, que geralmente são baseadas em um programa prévio de descrição e análise de cargos.

Equilíbrio externo: Ou seja, consistência externa dos salários em relação aos mesmos cargos de outras empresas que atuam no mercado de trabalho. O equilíbrio externo exige uma estrutura salarial compatível e adequada com o mercado. O equilíbrio externo é alcançado por meio de informações externas obtidas através de pesquisa salarial.

10. Cite os objetivos da Administração de Salários.

1. Remunerar cada empregado de acordo com o valor do cargo que ocupa.

2. Recompensá-lo adequadamente por seu desempenho e dedicação.

3. Atrair, reter e manter talentos para a organização.

4. Ampliar possibilidades de desenvolvimento profissional e encarreiramento.

5. Motivação e comprometimento do pessoal.

6. Aumento da produtividade e qualidade no trabalho.

7. Tratamento justo e equitativo às pessoas.

8. Manter equilíbrio entre os interesses financeiros da organização e sua política de relações com os empregados.

9. Cumprimento da legislação trabalhista etc.

11. Cite as fases