Cargos E Salarios

RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH

ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR:

Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, da UNOPAR – Universidade Norte do Paraná – para as disciplinas do terceiro semestre “Auditoria em Recursos Humanos, Legislação e Rotinas Trabalhistas, Recrutamento e Seleção e Remuneração”.

Professores:Rinaldo Lima, JossanBatistute, Vânia Machado, Cláudia Cardoso M. Napoli e Joenice Diniz.

IPATINGA – MG

2013

ÍNDICE

INTRODUÇÃO............................................................................................................... 3

1. RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E REMUNERAÇÃO................................................ 4

1. 1. Recrutamento e Selção............................................................................................4

1. 2. Descrição de Cargos e Salarios...............................................................................4

1. 3. Inventario da Função................................................................................................4

1. 4. Procedimentos e Politicas de Remuneração............................................................

2. LEGISLAÇÃO E PRATICAS TRABALHISTAS.........................................................9

2.1. Comunicação no ambiente organizacional.................................................................9

2.2.Trabalho em equipe....................................................................................................9

2.3. Relacionamento interpessoal e seus conflitos.........................................................12

3. AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS................................................................ 13

3.1.Realização de um Plano auditoria Anual................................................................ 13

CONCLUSÃO................................................................................................................25

BIBLIOGRAFIA .............................................................................................................26

INTRODUÇÃO

A Relevância do Planejamento dos processos de RH atualmente, a cada dia acirra cada vez mais a concorrência entre as empresas com isso obriga elas buscarem um diferencial, alternativas e ações para se manterem no mercado. O mercado propicia as organizações explorar seus processos, e o seu bem de capital maior que são os colaboradores, daí a necessidade de desenvolver a Gestão de recursos humanos visando alcançar um desempenho superior. Este trabalho objetiva identificar, analisar e avaliar a área de recursos humanos de empresa que atua no ramo de salão de beleza (cabeleireiros).

1. RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E REMUNERAÇÃO

1.1. Recrutamento e Seleção

Para o salão de beleza vamos contratar/promoção uma Recepcionista e Gerente Administrativo/Financeiro. O recrutamento será externo, através de anuncio no jornal e página da rede social da empresa

1.2. As etapas para seleção será feita através de seleção dos curriculos, entrevista,teste prático interno e externo. Escolhemos fazer uma seleção primeiro dos curriculos, para conhecermos o perfil do candidato que melhor se encaixa na vaga, e depois faremos a entrevista, para sabermos se realmente o candidato a vaga corresponde e ao curriculo selecionado, precisamos saber quais as ambiçoes do candidado,suas experiencias etc, e também será feito um tese prático , para sabermos o conhecimento real do candidato a vaga.

1.3. Na entrevista será feito as seguintes perguntas:

1. Como tomou conhecimento da vaga?

2. Fala um pouco de si

3. Porque deixou seu ultimo emprego?

4. Considera-se capaz trabalhar sobre pressão?

5. Se estivesse a contratar alguém para esta posição, o que procuraria nela?

6. Por que o devemos contratar em vez de a um dos restantes candidatos?

7. Porque é que quer trabalhar nesta empresa?

8. Que experiência tem nesta área?

9. Quais os seus principais objetivos para os próximos anos?

10. Que salário pretende para esta função?

11. Se for contratado, está disposto a trabalhar horas extraordinárias?

12. Quais são os seus pontos fracos?

13. Qual o maior problema que já teve com um superior hierárquico?

14. Se for necessário, estará disposto a mudar de local de trabalho?

15. Tem alguma pergunta?

1.4. O entrevistador deve comparecer bem vestido, elegante, com postura idónea, não fumar nem beber álcool durante a entrevista e tratar o candidato elegantemente. Uma entrevista é um acto comunicacional com objectivos específicos, mas não se dispensam as características de um bom comunicador: ser claro, assertivo, com boa colocação de voz e equilibrado; .voz e equilibrado;O entrevistador deve ter respeito pelo candidato e a satisfação dele na nova função pretendida, o entrevistador tem que ter empatia, sempre em sua entrevista se colocar no lugar do entrevistado entender a real necessidade