Cargos E Salarios

Cargos E Salários

Nenhuma gestão de Recursos Humanos pode desprezar a implantação e a administração de cargos e salários.

Nenhuma gestão de Recursos Humanos pode desprezar a implantação e a administração de cargos e salários.

A definição de Cargos e Salários estabelecerá uma política salarial eficaz que permitirá a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidões e desempenhos; assim como subsidiará o desenvolvimento do plano de carreiras.

Mas poderíamos listar outros objetivos, como:

· Produzir elementos para uma eventual reclamação trabalhista, por equiparação salarial, quanto à diferença salarial existente entre um empregado e outro.

· Diagnosticar e prevenir insatisfações salariais, em função de desníveis históricos dentro da organização.

· Comprometer os funcionários com as mudanças organizacionais, possibilitando a estes aspirarem a promoções, de acordo com suas aptidões, etc.

CONCEITOS PRELIMINARES

CARGO é um conjunto de funções semelhantes, na maioria dos aspectos mais importantes das tarefas que as compõem.

Exemplo: Almoxarife.

SALÁRIO é o conjunto de remuneração básica atribuída a determinado cargo.

Exemplo: Valor do salário-base R$ 1.000,00. Antecipação da data-base da categoria: R$ 200,00. Total do salário: R$ 1.200,00.

FUNÇÃO é um conjunto de tarefas e responsabilidades atribuídas a uma pessoa.

Exemplo: controlar e registrar o movimento de materiais.

TAREFA é um conjunto de procedimentos que requer o esforço humano, seja mental ou físico, para determinado fim.

Exemplo: classificar mercadorias no estoque, de acordo com sua natureza e origem.

OBJETIVOS

Podem-se listar alguns objetivos que podem ser alcançados pela Administração de Cargos e Salários:

A determinação de estruturas de remuneração, buscando reter e atrair o tipo de mão-de-obra que a organização necessita.

Buscar subsídios regulares para análises de cargos visando posterior avaliação, e outras finalidades de Recursos Humanos.

Estabelecimento de uma política salarial regular e consistente.

Correção de distorções salariais.

Determinação de formas de acesso e o aproveitamento adequado dos mais capacitados.

Definição de responsabilidades e atribuições.

Estipulação de normas para assegurar tratamento eqüitativo entre os colaboradores.

Determinação de métodos e práticas de remuneração que evitem o uso ou manutenção de discriminações injustificadas.

Obtenção de maior produtividade e objetividade