Cargos E Salarios
Monografias: Cargos E Salarios. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: juniorstormoski • 28/10/2014 • 544 Palavras (3 Páginas) • 261 Visualizações
Cargos E Salários
Nenhuma gestão de Recursos Humanos pode desprezar a implantação e a administração de cargos e salários.
Nenhuma gestão de Recursos Humanos pode desprezar a implantação e a administração de cargos e salários.
A definição de Cargos e Salários estabelecerá uma política salarial eficaz que permitirá a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidões e desempenhos; assim como subsidiará o desenvolvimento do plano de carreiras.
Mas poderíamos listar outros objetivos, como:
• Produzir elementos para uma eventual reclamação trabalhista, por equiparação salarial, quanto à diferença salarial existente entre um empregado e outro.
• Diagnosticar e prevenir insatisfações salariais, em função de desníveis históricos dentro da organização.
• Comprometer os funcionários com as mudanças organizacionais, possibilitando a estes aspirarem a promoções, de acordo com suas aptidões, etc.
CONCEITOS PRELIMINARES
CARGO é um conjunto de funções semelhantes, na maioria dos aspectos mais importantes das tarefas que as compõem.
Exemplo: Almoxarife.
SALÁRIO é o conjunto de remuneração básica atribuída a determinado cargo.
Exemplo: Valor do salário-base R$ 1.000,00. Antecipação da data-base da categoria: R$ 200,00. Total do salário: R$ 1.200,00.
FUNÇÃO é um conjunto de tarefas e responsabilidades atribuídas a uma pessoa.
Exemplo: controlar e registrar o movimento de materiais.
TAREFA é um conjunto de procedimentos que requer o esforço humano, seja mental ou físico, para determinado fim.
Exemplo: classificar mercadorias no estoque, de acordo com sua natureza e origem.
OBJETIVOS
Podem-se listar alguns objetivos que podem ser alcançados pela Administração de Cargos e Salários:
A determinação de estruturas de remuneração, buscando reter e atrair o tipo de mão-de-obra que a organização necessita.
Buscar subsídios regulares para análises de cargos visando posterior avaliação, e outras finalidades de Recursos Humanos.
Estabelecimento de uma política salarial regular e consistente.
Correção de distorções salariais.
Determinação de formas de acesso e o aproveitamento adequado dos mais capacitados.
Definição de responsabilidades e atribuições.
Estipulação de normas para assegurar tratamento eqüitativo entre os colaboradores.
Determinação de métodos e práticas de remuneração que evitem o uso ou manutenção de
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