Cargos E Salarios

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS TRABALHISTAS 1

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS TRABALHISTAS 1

O presente trabalhos objetivo deste trabalho foi à busca de conhecer todos os tipos de setores da administração de uma empresa, a empresa Marcos de Jesus da Silva ME, de nome fantasia (Batata Moto Peças e Acessórios), tratando neste trabalho da relevância da administração de cargos e salários no setor empresarial no sentido de discutir os procedimentos utilizados pelo setor de Recursos Humanos quanto ao direcionamento das políticas de concessão de salários e recompensas aos colaboradores do distrito industrial. Para o desenvolvimento do trabalho recorreu-se à pesquisa bibliográfica em autores que defendem a temática fundamentando desta forma o estudo para um embasamento maior. Após, finalizada a revisão bibliográfica e análise dos dados, o instrumento foi aplicados aos níveis Estratégicos, táticos e operacionais e chegou-se à conclusão que a construção de Plano de Cargos e Salários é tarefa complicada, que requer planejamento estratégico, definição rígida de metas, pois é uma medida que provoca grande impacto nas pessoas e no desempenho da organização pelos seus efeitos e conseqüências principalmente quando se trata dos setores que envolvem a educação corporativa, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e gestão do conhecimento.

INTRODUÇÃO

O objetivo principal deste trabalho e discutir a relevância da administração de cargos e salários estudando cada setor de sua administração no setor da empresa Marcos de Jesus da Silva ME (Batata Motos peças e Acessórios). As políticas salariais do setor empresarial, em geral, são realizadas através de planos de cargos e salários, que são leis que normatizam a promoção e progressão das empresas.

Nas organizações

contemporâneas, advindas da transformação do trabalho ao longo dos tempos, principalmente pela Revolução Industrial, Fordismo e posteriormente pela indústria japonesa, onde fatores como produtividade, lucratividade e qualidade de produtos, serviços e processos gerencias são incentivados ferozmente nos negócios de maneira geral, a otimização e estruturação da gestão de cargos e salários tem papel crucial para o sucesso eminente em organizações estatais.

A administração de cargos e salários consiste em ajustar as necessidades estruturais das organizações e as expectativas diversas dos trabalhadores, englobando em sua abordagem conceitual, as etapas de elaboração, classificação, procedimento, vantagens e desvantagens, formulas estatísticas e sua utilização prática em ambiente laboral.

A estrutura de cargos e salários geralmente encontra-se verticalmente nas empresas, distribuídas em níveis estratégicos, táticos e operacionais. Existem departamentos que atuam especificamente no sistema de recompensas, benefícios, remuneração e desempenho organizacional.

Porém, com a transformação acelerada das organizações, tecnologias e meios produtivos, a tendência que vem se confirmando é o nivelamento e achatamento de setores, além da exigência de atuação funcional em todos os