Centrais De Compra

SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA

INSTITUTO SUPERIOR TUPY – IST

TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

CENTRAL DE COMPRAS

Porto Alegre - Rio Grande do Sul

Fevereiro - 2012

CENTRAL DE COMPRAS

Projeto Integrador de Logística, orientado pela Professora Kátia Cristina Reimer Siedschlag, do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, submetido ao Instituto Superior Tupy, para obtenção de nota final na disciplina de Projeto Integrador de Logística.

Porto Alegre – Rio Grande do Sul

Fevereiro - 2012

SUMARIO

1. INTRODUÇÃO 04

1.1 TEMA 04

1.2 PROBLEMA 04

1.3 OBJETIVOS 05

1.4 JUSTIFICATIVA 05

1.5 METODOLOGIA 05

2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 06

3. DESENVOLVIMENTO 07

3.1 MOTIVOS PARA CRIAR UMA CENTRAL DE COMPRAS..........................................................................................................................07

3.2 ETAPAS DA CRIAÇÃO..............................................................................................08

3.3 COMPRAS....................................................................................................................09

3.4 REDES DE COOPERAÇÃO........................................................................................10

3.5 GERENCIANDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS...................................................11

4. CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................................................13

5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................................14

1. INTRODUÇÃO

O atual momento que o mundo está passando tem

se caracterizado pela necessidade de se tomar decisões rápidas eficientes, exigindo das empresas aumento de produção e a diminuição dos custos de logística e custos gerais totais, procurando-se ainda melhorar e aumentar o fluxo de materiais na empresa e na cadeia de suprimentos.

Podemos destacar dentro do campo da logística, a lucratividade alcançada com o uso da tecnologia da informação e dos meios de comunicação.

Na busca pela vantagem competitiva o uso das centrais de compras e redes de cooperação, tem sido muito utilizadas pelas empresas dos mais diversos setores da economia. Podemos dizer que as centrais de compra são uma estratégia usada por um determinado grupo de empresários que, unindo-se fazem suas compras de matéria prima e produtos em quantidade maior na busca de melhores preços e condições de compra junto aos fornecedores, antes só conseguidas pelas empresas de grande porte.

1.1 TEMA

Central de compras: uma entidade formada por empresas que buscam soluções conjuntas, com base no mercado que atuam.

1.2 PROBLEMA

O Brasil está passando por varias mudanças no que se refere ao cenário financeiro e está criando oportunidades para empresários brasileiros e estrangeiros investirem aqui no País. O aumento de renda da população brasileira, especialmente das classes ditas mais baixas a estabilidade econômica e o crescimento do poder de compra da população, criam condições favoráveis para que as empresas se desenvolvam. Junto com as oportunidades aparecem os desafios que exigem das empresas muito talento e cuidado para superar, fatores como a carga tributária, que no brasil é uma das maiores do

mundo, e as leis trabalhistas junto com a informalidade em vários setores e a precária infraestrutura. De todas estas dificuldades a mais estimulante está no próprio cerne do ambiente empresarial: a competitividade entre as empresas.

As pequenas e medias empresas brasileiras vivem um momento de prosperidade e de alto risco ao mesmo tempo, pois grandes redes de lojas estão se instalando, por isso a necessidade de juntarem-se em torno de uma central de compras, pois é o momento de afirmação no mercado e de se tornar competitivo, é preciso ampliar os negócios e conquistar novos mercados buscar afirmação para as suas marcas e enfrentar as empresas concorrentes. Conseguir uma resposta positiva para as questões aqui expostas pode significar o sucesso das empresas.

1.3 OBJETIVOS

Os objetivos gerais de uma central de compras começam com as compras que são realizadas em conjunto e vão até o planejamento de como serão feitas as vendas, o processo de exposição na mídia com adoção de uma marca e marketing de grupo, padronização das lojas, treinamento de equipes de colaboradores e consequente melhora das linhas de credito. O objetivo das centrais de compras é fazer com que as pequenas empresas tenham lucro e consigam se manter atuando no mercado e sejam competitivas com as grandes empresas.

1.4 JUSTIFICATIVA

Cada empresa que fecha suas portas causa um prejuízo grande para a sociedade, pois além dos impostos que ela deixa de pagar vários empregos se extinguem A desvantagem das empresas de médio e pequeno porte na negociação de compra de produtos torna as centrais de compra um tema atual e essencial para a

sobrevivência destas empresas.

Este trabalho mostra as dificuldades e a necessidade de pequenas e medias empresas manterem-se no mercado devido á globalização que difundiu pelo mundo as grandes redes de negócios.

1.5 METODOLOGIA

Através de pesquisas na internet, leituras e analises procurei mostrar de forma resumida os passos que levam à criação de uma central de compras e citei um exemplo que deu certo que é a Redemac Porto Alegre.

2. FUNDAMENTAÇÃO TEORICA

A criação de Centrais